從宏觀經(jīng)濟來看，政府從年初制定的7%GDP增長率，到下半年“政府不強調(diào)保7”，而是強化結(jié)構(gòu)調(diào)整。而結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程是痛苦的，不僅是傳統(tǒng)制造業(yè)的日子更難過，貪腐的官員紛紛落馬。令人大跌眼鏡的是，新興產(chǎn)業(yè)在2015年下半年出現(xiàn)發(fā)展后繼乏力的情形，例如“創(chuàng)業(yè)大街的咖啡冷了”；“P2P行業(yè)跑路名單”；“微商已經(jīng)淪為傳銷和騙子”；“BAT裁員或停止校招”等等。

據(jù)Ricardo判斷，這一現(xiàn)象的背后有三大原因，

1、與2015年年中二級股票市場驟然遇冷，向一級投資市場傳導(dǎo)有關(guān)，導(dǎo)致“投資人現(xiàn)在只看不投”；　　

2、中國市場熱錢整體降溫，又與美國經(jīng)濟復(fù)蘇，美聯(lián)儲2015年年底加息，導(dǎo)致資金流息息相關(guān)；

3、根本的內(nèi)因在于，中國大多數(shù)行業(yè)的利潤率單薄，造血能力不足。尤其是熱錢推動的新興行業(yè)，在大規(guī)模燒錢的同時無法迅速實現(xiàn)盈利。一旦熱錢撤離，美麗的泡泡也隨之破滅。

這一現(xiàn)實情形，與政府的預(yù)期恰恰相反。2015年總理幾次視察北京創(chuàng)業(yè)大街，政府提出互聯(lián)網(wǎng)+，召開世界互聯(lián)網(wǎng)大會，強調(diào)“供給側(cè)改革”，這些反映出，政府希望借助新興的互聯(lián)網(wǎng)的力量改造和升級傳統(tǒng)行業(yè)。但現(xiàn)在貌似先進的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都整體下滑了，還怎么給傳統(tǒng)行業(yè)做導(dǎo)師呢？

我們再來看跨境電商行業(yè)。如果我們把電商看作傳統(tǒng)零售業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+，那么跨境電商就是消費品進出口的電商改造。上半年和其它互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)類似，跨境電商企業(yè)也在相互炫耀融資額；下半年行業(yè)在整體保持盈利的同時，竟然也令人吃驚得放慢了發(fā)展腳步，這是為什么呢？

進口方面有個段子，中國開放“二胎”，讓全球的奶牛“胸前一緊”。這其實凸顯出多年前三鹿奶粉和蒙牛為代表的“三聚氰胺”事件后遺癥，不僅沒有消退，反而愈演愈烈，造成國人普遍不信任國產(chǎn)奶粉，這反而帶來了奶粉進口行業(yè)的欣欣向榮，甚至造就了進口電商的半壁江山。哎，現(xiàn)實的諷刺性，就是這么帶感~

進口電商(奶粉)的機會，讓眾多投資人和創(chuàng)業(yè)者開盤下注，試圖造就下一個馬云或“京東”。上半年進口電商企業(yè)如果拿不到1億美金融資額，都不好意思開口跟媒體講。這些資金，在下半年轉(zhuǎn)化成了實實在在的價格大戰(zhàn)，帶動行業(yè)利潤率急轉(zhuǎn)直下。積極方面來看，消費者買到了劃算的進口商品；也捧紅了歐美的部分三線品牌(例如，澳洲品牌SWISSE在兩年前還只是小眾品牌，現(xiàn)在一躍成為中國保健食品的暢銷品牌，2015年以16億澳幣的價格被中國企業(yè)收入囊中)。

出口電商行業(yè)格局同樣是日新月異。平臺方面，亞馬遜在歐美市場橫掃千軍，其估值從2015年年初的約2,000億美金，與阿里巴巴平起平坐，到年底驟升到2,600億美金，超出阿里1,000億美金，成為全球電商甚至是全球?qū)嶓w零售行業(yè)標(biāo)桿。同時，由于阿里速賣通已經(jīng)在第三世界市場牢牢占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位，2015年年底阿里速賣通大幅度調(diào)整政策，用強制性分類目賬號押金的手段將中小個人賣家驅(qū)逐出場。

與亞馬遜、速賣通在出口電商領(lǐng)域的錯位壟斷相對應(yīng)，ebay除了在汽配領(lǐng)域保持領(lǐng)先以外，其它類目全部龜速發(fā)展；與此同時，自建電商平臺的風(fēng)口在2015年也幾乎關(guān)閉了：除了環(huán)球易購的獨立站一枝獨秀以外，兩家獨立站上市企業(yè)蘭亭集市與DX在2015年均遇到了發(fā)展困難。其它除了專注于不發(fā)達區(qū)域市場、或?qū)Ｗ⒖v深品類批發(fā)的中小獨立站還有余糧以外，剩下的獨立站日漸消亡。

賣家方面，遙想三年前的2012年，月銷售額在百萬美金的賣家已經(jīng)是一線領(lǐng)導(dǎo)者；現(xiàn)在這一門檻被推高到了1,500萬美金/月。以作者所知，目前年銷售額達到10億人民幣的賣家，都已達到10余家之多。有意思的是，這些大賣家的銷售額普遍更依靠ebay和速賣通平臺。部分原因是亞馬遜在2013年才正式面向中國賣家招商，亞馬遜賣家的成長還需要更多時間。

要回答出口電商市場為什么整體放慢了腳步，還需要進一步深入研究。

從中小賣家來看，自建獨立電商網(wǎng)站風(fēng)口已過；速賣通在驅(qū)趕中小個人賣家；運營亞馬遜平臺對供應(yīng)鏈和資金的要求，也讓中小賣家望而生畏；ebay方面，雖然2015年年底ebay也發(fā)布了新政策，試圖招攬更多新鮮賣家血液，但是1、大賣家壟斷ebay，加上2、ebay的賣家政策及其繁瑣，以及3、ebay賣家人均生產(chǎn)率極低，這三大固疾讓中小賣家難以在ebay生存。

從大賣家的角度來看，速賣通的品類限制不僅趕走了中小個人賣家，而且將直接限制大賣家的賬號發(fā)展；ebay發(fā)展緩慢不利于大賣家的快速成長；亞馬遜雖然還有發(fā)展?jié)摿?，但?、熱門品類也已經(jīng)競爭到紅海，2、眾多ebay中小賣家都已轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞馬遜，價格競爭將進一步激化；3、運營亞馬遜所需要的供應(yīng)鏈和資金即使是大賣家，也難以快速籌措。

整體而言，之前出口電商出口的商品以小輕便為主，用戶主要是海外窮人用戶和愛好者用戶，甚至是窮人中的戰(zhàn)斗機。隨著這部分市場的飽和，跨境電商必然向品質(zhì)化和品牌化發(fā)展，用戶也會慢慢調(diào)整為中產(chǎn)階級和主流用戶。這一結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程同樣慘烈，由2015年年底扭扭車下架一事可見一斑。其實，如果不是由于平臺方過度保護，很多傳統(tǒng)的大賣家隨時都會命懸一線。

面向2016年，作者斷言，“海量鋪貨”這一手段已是昨日黃花，出口電商賣家只有通過扎實研究產(chǎn)品，捆綁供應(yīng)鏈才有機會快速發(fā)展；進口電商賣家轉(zhuǎn)型為品牌公司的現(xiàn)象也同樣會越來越明顯。唯一不同的是，出口電商產(chǎn)品品牌雖然也被貼上了“CCB”的標(biāo)簽，但是通過鉆研產(chǎn)品贏得消費者口碑，仍然有機會異軍突起；而進口電商自建產(chǎn)品注定用假洋鬼子品牌，更難有出路。

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