今天學(xué)習(xí)推廣計(jì)劃和庫存管理,推廣計(jì)劃包括選品(核心)、市場調(diào)研(基礎(chǔ))、確定推廣目標(biāo)(目標(biāo))、Listing準(zhǔn)備(前提)、推廣準(zhǔn)備(策略)、配貨準(zhǔn)備(庫存)、跟蹤記錄表格(反饋)、修改推廣計(jì)劃(調(diào)整)。要做好亞馬遜運(yùn)營,有很多很多細(xì)節(jié)工作需要做好,需要持續(xù)專注投入,相信一份付出,一份收獲。
首先,為什么需要做推廣計(jì)劃呢?
1.以目標(biāo)為導(dǎo)向,對(duì)listing表現(xiàn)進(jìn)行干預(yù)
2.干預(yù)前后的效果對(duì)比之后,再次干預(yù)
3.干預(yù)的邏輯(包括廣告、主圖、標(biāo)題、文案、價(jià)格、評(píng)論等)
推廣方式有站外和站內(nèi)兩種,前期主要是站內(nèi)推廣,站內(nèi)推廣有CPC廣告(自動(dòng)廣告和手動(dòng)廣告)、優(yōu)惠券、關(guān)聯(lián)促銷和關(guān)鍵詞。
其中不同的關(guān)鍵詞又有不同的推廣方式:
1. 關(guān)鍵詞較少,核心大詞出單。
自動(dòng)廣告+手動(dòng)廣告精準(zhǔn)
2. 關(guān)鍵詞較多,核心關(guān)鍵詞不出單,二級(jí)長尾詞出單。
自動(dòng)廣告+手動(dòng)廣告詞組和精準(zhǔn)
3. 關(guān)鍵詞比較分散,不清晰,且多為長尾詞和關(guān)聯(lián)商品出單。
自動(dòng)廣告+手動(dòng)廣泛加詞組加定向Asin
4. 旺季型產(chǎn)品,常規(guī)精準(zhǔn)詞不出單,多為寬泛的熱門詞。
旺季來臨前:站外或者聯(lián)盟營銷,累計(jì)評(píng)論;
旺季來臨時(shí):站內(nèi)大詞低競價(jià)高預(yù)算持續(xù)曝光
為什么所有的推廣方式都要開自動(dòng)廣告?
1. 讓亞馬遜盡快的來識(shí)別你的產(chǎn)品;
2. 通過亞馬遜的算法來檢驗(yàn)的你文案和關(guān)鍵詞的匹配度;
3. 跑詞(跑詞僅適用于對(duì)新產(chǎn)品,市場同類商品少,如果不是,不建議用自動(dòng)廣告跑詞);
4. 拓詞(適合關(guān)鍵詞比較多的產(chǎn)品);
一份好的推廣計(jì)劃應(yīng)該怎樣制定呢?
1. 確定產(chǎn)品的三種物流形式下的費(fèi)用(快遞、空運(yùn)、海運(yùn))
2. 確定推廣目標(biāo)(如何確定?)
A. 相同功能的產(chǎn)品
B. 相似價(jià)格的產(chǎn)品
C. New release 第一名
D.評(píng)論曲線較為真實(shí)的鏈接
3. 確定推廣周期
4. 確定廣告費(fèi)用(如何確定?)
A. 前期自動(dòng)廣告費(fèi)用10-20美金(可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整)
B. 后期的自動(dòng)廣告向手動(dòng)廣告遷移,通過目標(biāo)單量和轉(zhuǎn)化率來確定確定手動(dòng)廣告費(fèi)用
5. 確定產(chǎn)品review和QA(如何確定?)
A. 看同行的產(chǎn)品的review的數(shù)量來確定后續(xù)產(chǎn)品的review數(shù)量
B. QA堅(jiān)持每周上1-2個(gè),并適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行關(guān)鍵詞埋詞
6. 確定操作方案
A. 通過實(shí)際可行的操作,來確定可能面臨的問題
B. 根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整
魏老師多次強(qiáng)調(diào)了做好每日銷量統(tǒng)計(jì)表的重要性,今天課上張老師也再次強(qiáng)調(diào)了每日運(yùn)營記錄的重要性,原因如下:
1. 記錄自己的listing情況便于調(diào)整;
2. 觀察操作后的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期;
3. 明確的找出操作的問題;
4. 總結(jié)適合自己產(chǎn)品成功的打造方法和反省失敗的原因。
今天課堂的另外一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容是庫存管理:
1. 通過推廣計(jì)劃來確定初期的補(bǔ)貨數(shù)量。
2. 持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品的單量變化,以及產(chǎn)品關(guān)鍵詞排名,是否有new release標(biāo)識(shí),流量變化等等。
3.根據(jù)庫存,銷量和市場趨勢的變化來計(jì)算補(bǔ)貨的物流方式及數(shù)量。
4. 利用表格監(jiān)控庫存情況。
庫存原則:根據(jù)要達(dá)到的階段目標(biāo)的排名和淡旺季,預(yù)估銷量,低成本運(yùn)輸,不壓貨、不斷貨。提前預(yù)估銷量、留足發(fā)貨時(shí)間。
課程小結(jié):確定推廣目標(biāo),跟蹤推廣狀況,靈活調(diào)整。
1. 每日查看庫存數(shù)量
2. 每周制定補(bǔ)貨計(jì)劃
3. 每周和供應(yīng)商確定交貨周期
4. 備貨和推廣計(jì)劃相關(guān),要制定嚴(yán)格的推廣計(jì)劃表格