有同學問:新品期是從什么時候開始算起呢?新品期大概是多久呢?
也有同學問:一款產(chǎn)品上架后賣得挺好,因為備貨不足,一周不到就斷貨了,我現(xiàn)在是重新創(chuàng)建一條Listing發(fā)貨呢?還是在原Listing上繼續(xù)補貨呢?如果在原Listing上補貨,那是不是就不會再有新品期了呢?
還有同學問:一條老Listing,一直沒什么銷量,是不是廢掉了呢?但還有FBA庫存,錯過了新品期的打造,我該怎么辦呢?
類似這樣的關于新品期的關切有很多,無外乎擔心Listing錯過了新品流量扶持,但新品期權重是哪一層面的?新品期大概有多久?作為賣家究竟該怎樣利用新品期?如果錯過了新品期,我們又該怎樣發(fā)力?圍繞這一系列的問題,我來談談我的感受和看法。
所謂的新品期,是從什么時候開始算起呢?
一般的認為是,對于一條新建的FBA發(fā)貨的Listing,是從Listing開始可售那一刻計算的。如果是自發(fā)貨的Listing呢?那就從你的Listing發(fā)布之后在前臺顯示可售算起,但對于自發(fā)貨的Listing,權重往往偏低,所以即便有權重扶持,我們也鮮能感受到其作用。
新品期一般多久呢?
這個問題可謂眾說紛紜,有賣家說是14天,也有人說是1個月左右,還有人說是3個月左右,結合我個人的實操經(jīng)驗來看,新品期大概在三個月的時間,簡單來說就是,在新品上架的三個月里,如果你利用得好,確實能夠感到一條Listing快速飛竄。
但必須提醒的是,新品流量扶持的是曝光,如果新品上架單靠自然流量,因為自然曝光雖有扶持但也不會太多,自然流量就更少,如此下來,賣家并不能明顯感受到扶持效果,可能充其量偶有幾個訂單而已。
要想利用新品扶持,往往需要站內廣告的配合,如果站內廣告投放合適,廣告為Listing導入更多的曝光和流量,如果在此過程中,點擊率、轉化率能夠比同行賣家高,那你就很好的抓住了新品流量扶持,扶搖直上也不是不可能。
廣告投放以及高點擊率、高轉化率可以為放大新品扶持的作用,但斷貨和差評則是新品期的致命傷。
一條新品上架后,因為備貨少而導致快速斷貨,會嚴重傷害權重,而雖然沒有斷貨,但收到了差評,也會讓權重瞬間腰斬,這些都是對新品的重大傷害,一定要盡可能避免。
那如果一條Listing過了新品期,是否還有打造起來的可能性呢?
當然可以。
如果把新品期系統(tǒng)給的權重加持看作是日常與人交往的“第一印象分”的話,那如果錯過了新品期,我們努力做好轉化率,則意味著可以通過實際表現(xiàn)改變自己在別人心目中的第一印象。
對于一條錯過了新品期的Listing,要想重新打造起來,扭轉不出單的窘狀,實現(xiàn)出單、出更多訂單,表現(xiàn)越來越好的情況,最佳的策略就是提升轉化率。
如果你的Listing收到差評之后、遭遇斷貨之后,或者長期處在沒什么銷量的狀態(tài),都可以通過三步走的方法來激活銷量和權重:
第一、優(yōu)化Listing。基于自己對產(chǎn)品和競爭的最新理解,對Listing進行優(yōu)化,為Listing匹配最精準的類目節(jié)點,拍出比競品同行賣家優(yōu)秀的圖片,借用白馬匯孫教官的話就是,如果翻牌子,你會因為圖片而愿意翻自己Listing 的牌子,設置好標題,在整個文案里做到埋詞,一系列的對比優(yōu)化,可以讓Listing具備打硬仗的基本功。
第二、橫向對比調整價格,要讓價格比同行、同類競品具有明顯的競爭優(yōu)勢。如果你只是基于自己的成本,不進行橫向對比,把沉沒成本都算進去,把價格設置的得高高的,那對不起,大概率是打造不起來的。除非庫克是你親舅,你和他協(xié)商,他同意你把自己的品牌名也叫做“蘋果”。
第三、站內廣告開啟,為Listing 導入流量。這種情況下,如果預算不夠多,運營經(jīng)驗也不太足,運營技巧也有限,開一個自動廣告跑一段,如果預算夠多,可以再增加個手動型廣告。
廣告設置要在Listing優(yōu)化之后,以便能夠抓取到最新的Listing內容,而優(yōu)秀的圖片和文案能夠提高廣告的點擊率,競爭優(yōu)勢明顯的售價可以提高轉化率,高點擊率和高轉化率可以為Listing增加權重,一個正向的增長飛輪就形成了。