去年的疫情剛剛爆發(fā)時,大家都在感嘆時局的艱難。
當時的狀況是工廠不開工,物流不送貨,海關(guān)不清關(guān),大家只能眼睜睜的看著僅剩的FBA庫存被賣空斷貨。
但是后來行情急轉(zhuǎn)直上,到年底一算,竟比往年同期的銷售額還高出不少。
所以,要說困難,今年遠比去年困難的多。
今年大家應(yīng)該都有一種感覺,感覺周邊的所有東西都在漲價,只有我們的亞馬遜產(chǎn)品售價在下降。
成本急速上升、售價提不起來,對手日益增多,這就是目前跨境賣家的一種真實寫照。
1、運費暴漲
這幾天圈里又有一張圖片在瘋傳,是關(guān)于全球十大抵美船東集體漲價的。
上面有句話說的非常正確,國際物流確實將迎來疫情后最嚴厲的沖擊。
8月份美向海運市場的單價已馬上突破20大關(guān),空運價格也在沖擊60大關(guān),目前的海運價格已經(jīng)可以媲美兩年前的空運了。
以前在核算產(chǎn)品成本的時候,頭程的成本跟產(chǎn)品采購成本往往不相上下,但是現(xiàn)在頭程的成本已經(jīng)大大超過了產(chǎn)品本身。
不光是美國的,歐洲、日本的也大致如此。
運費暴漲就算了,港口防疫和罷工也經(jīng)常阻礙貨物的正常通關(guān),美國洛杉磯港和長灘港就經(jīng)常出現(xiàn)貨物堆積如山卻不能正常清關(guān)的情形。
今年年初在國際物流價格持續(xù)上漲時,個人看好幾支國際物流概念股,買了點股票,反倒是掙到了一些小錢。算是一點小小的安慰。
2、亞馬遜政策趨于嚴格,大小賣家均被波及
之前有消息說,亞馬遜在短短的2個月時間,關(guān)閉了中國50000多家亞馬遜店鋪。
業(yè)內(nèi)也對亞馬遜有了一個時髦的稱呼:張三豐(封店鋪、封品牌、封資金)。
這些被關(guān)閉的店鋪,有年銷數(shù)億的深圳巨賣,也有剛剛起步的新手小白,封店的理由大致只有一個:有償刷評。
其實亞馬遜每年都會有幾波這樣的清理行動,但是今年的動作來的格外迅速格外猛。
像這種波及如此之多亞馬遜巨賣的情形,以前幾乎未曾有過,即便是發(fā)生過,后來巨賣們也通過各種手段得以公關(guān)成功。
但是這次不同了,被封的店鋪回不來了,不少大賣家也開始裁員以求自保了。
深圳大賣們的這些遭遇也已經(jīng)驚動了當?shù)卣?,政府也派出了相關(guān)部門進行調(diào)研,以保證行業(yè)的平穩(wěn)過渡。
深圳市商務(wù)局之前就剛剛召開了專門的跨境電商企業(yè)座談會,對亞馬遜大規(guī)模封店一事進行調(diào)研。
從下面的調(diào)研提綱可以看出,政府是在專門針對亞馬遜封店這一事件。
3、內(nèi)卷嚴重,價格戰(zhàn)愈演愈烈
放眼現(xiàn)在的各大類目,產(chǎn)品價格能隨著成本價提升的不多,除非是一些超級冷門和剛需的類目。
在大部分類目中,價格戰(zhàn)已經(jīng)成為了常態(tài)。
你剛計算好了成本價,打算以“微弱虧損”的價格來為新品打開市場,但是2天后突然發(fā)現(xiàn)類目出現(xiàn)了N多的“腰斬價格”。
隨著腰斬價格的越來越多,網(wǎng)友們又總結(jié)出了跨境電商行業(yè)的一個新鮮詞匯:鰲拜。
所謂鰲拜,指的是“熬著熬著,就敗光了”。
4、站內(nèi)推廣費用大增
亞馬遜最近半年對刷單測評的嚴厲打擊,讓很多的賣家不敢再在刀尖上舞蹈。
這些本來用于刷單測評上的資金預算,轉(zhuǎn)而都投到了站內(nèi)的廣告和其他推廣上面。
最近半年不知道大家有沒有感覺,站內(nèi)cpc廣告的競價是越來越高了。
以前某產(chǎn)品一直是1.5左右的系統(tǒng)建議bid,最幾個月連續(xù)是2.2左右的系統(tǒng)建議。
還有站內(nèi)的LD,以前很多產(chǎn)品幾乎都有秒殺資格,只看你怎么選擇,現(xiàn)在有部分產(chǎn)品突然就長期失去了秒殺資格。
這都是一系列連鎖反應(yīng)的結(jié)果。
5、歐洲禁塑料令、VAT
歐洲禁塑令又來了,很多類目的賣家已經(jīng)不能像之前一樣運營自己的店鋪。
7月1日還有一個重要的政策生效,那就是亞馬遜歐洲站代扣代繳VAT的日子。
之前一些賣家因為費用問題而不愿意注冊VAT的歷史,也已經(jīng)一去不返了。
想要在歐洲站進行長期的深耕,不管是FBA還是FBM,VAT將是不可或缺的資質(zhì)。
6、Vine又要收費了,獲評路徑越來越少
前幾天亞馬遜又發(fā)通知,之前一直可以免費注冊5個sku的Vine計劃,又要開始收費了。
雖然Vine計劃是一把雙刃劍,既可能邀來好評,也可能邀來差評,但這也算是亞馬遜合規(guī)的一種邀評手段。
現(xiàn)在亞馬遜取消了早期評論人計劃,又對Vine計劃開始收取高昂的費用,然后站外又在嚴厲打擊賣家的有償測評,這對于新品的前期推廣無疑是不小的打擊。
目前站內(nèi)的合規(guī)或獲評渠道只剩下了訂單界面的催評按鈕和Vine計劃,但是收費后的Vine計劃還有的多大含金量,這個還需要繼續(xù)觀察。
7、庫存不足,限制發(fā)貨
今年很多賣家往往是兩個極端,做的差的賣家在忙著清理庫存,做的好的賣家在愁補不到貨,在愁沒有足夠的庫存額度。
亞馬遜自去年開始的庫存限制政策,今年雖有不小的改進(由asin級別改為店鋪級別),但是對于一些熱銷的sku來說,往往還是不夠用的。
雖然亞馬遜的庫存限額隨著銷量的增加會不斷增大,但是這個也嚴重受制于系統(tǒng)的延遲反饋和補貨的時效周期。
當系統(tǒng)增加的庫存額度顯示在你店鋪上時,往往該sku的最佳補貨失效已經(jīng)過去了。
8、保險問題
這個問題之前已經(jīng)詳細的說過了,沒看過的賣家可以直接去看之前的文章(亞馬遜保險怎么買?在哪里買?不買行不行?為什么我的保險這么貴?一系列問題解答)。
最近,跨境圈還有一個網(wǎng)紅的詞匯:鄭(贈)成功。
意思就是說,只要你能把產(chǎn)品贈送出去,就算你成功了。
還有之前大家經(jīng)常討論的“吳三桂打法”:一柜送,一柜刷,還有一柜做秒殺。
這些幽默的說法,看似在揶揄自己,其實也都多多少少體現(xiàn)出了賣家們的無奈。
路雖難走,卻還是要繼續(xù)走。
沒辦法,這就是生活。
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全文結(jié)束
(文章來源:跨境老鳥Mike)