投放站內(nèi)廣告的過(guò)程中，通過(guò)設(shè)置分時(shí)競(jìng)價(jià)是節(jié)省廣告成本提高廣告效能的必要手段，但并不是所有廣告都有必要設(shè)置分時(shí)競(jìng)價(jià)。

一般來(lái)說(shuō)，需要廣告運(yùn)行一段時(shí)間，跑出了一定的廣告數(shù)據(jù)之后，再來(lái)決定是否設(shè)置分時(shí)競(jìng)價(jià)，而運(yùn)行的周期，我的建議是，最好能夠在2周以上。

因?yàn)?周是一個(gè)最小的銷(xiāo)售周期，對(duì)于不同的產(chǎn)品，周一和周五、周六的銷(xiāo)量可能截然不同，如果廣告的觀察周期太短，比如剛剛開(kāi)了兩三天廣告，就匆忙下結(jié)論，可能因?yàn)榕袛噱e(cuò)誤而誤傷了廣告。以周為單位來(lái)觀察，以?xún)芍転橹芷冢褍芍艿臄?shù)據(jù)做對(duì)比，找出其中的一致性之后，再做出廣告的調(diào)整，可以有效的避免誤傷。

但即便是以?xún)芍転橹芷趤?lái)觀察和調(diào)整，在廣告的競(jìng)價(jià)和預(yù)算上同樣需要有一些前提建議，核心就是“廣告的競(jìng)價(jià)不要太低，預(yù)算不要太少。”有些賣(mài)家設(shè)置了0.05的競(jìng)價(jià)，每天1美金的預(yù)算，別說(shuō)跑兩周，即便跑兩年，也沒(méi)有什么可以參考的數(shù)據(jù)，因?yàn)楦?jìng)價(jià)太低了、預(yù)算太少了。在競(jìng)價(jià)和預(yù)算方面，以美國(guó)站為例，大部分的產(chǎn)品競(jìng)價(jià)基本上都到了1美金左右了，而預(yù)算呢，我建議是廣告競(jìng)價(jià)的30倍以上。有每天30次以上的點(diǎn)擊為基礎(chǔ)，才便于我們做出更準(zhǔn)確的判斷。

設(shè)置了合適的競(jìng)價(jià)和預(yù)算，耐著性子觀察了廣告兩周以上，根據(jù)廣告的數(shù)據(jù)，從節(jié)省廣告成本的角度，可以考慮對(duì)廣告設(shè)置分時(shí)競(jìng)價(jià)了，但是，當(dāng)你想設(shè)置分時(shí)競(jìng)價(jià)時(shí)，同樣要參考以下幾點(diǎn)：

一、設(shè)置分時(shí)定價(jià)首先要看廣告預(yù)算是否燒完了，以及廣告的轉(zhuǎn)化率如何；

二、 如果廣告預(yù)算沒(méi)花完，此時(shí)不需要分時(shí)競(jìng)價(jià)，更應(yīng)該考慮的是是否有必要提高廣告競(jìng)價(jià)；

三、如果廣告預(yù)算花完了，這時(shí)候我們要先看廣告的轉(zhuǎn)化率，如果轉(zhuǎn)化率OK，甚至很高，此時(shí)，也不要分時(shí)競(jìng)價(jià)，這時(shí)候應(yīng)該做的是增加廣告預(yù)算；

四、而如果你的廣告預(yù)算花完了，廣告總是早早的被點(diǎn)爆，但轉(zhuǎn)化率很差，通過(guò)觀察，明顯有被浪費(fèi)的跡象，這時(shí)候，才考慮去設(shè)置分時(shí)競(jìng)價(jià)。

對(duì)于分時(shí)競(jìng)價(jià)的設(shè)置，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，在銷(xiāo)售高峰期調(diào)高競(jìng)價(jià)，而在銷(xiāo)售低谷時(shí)降低廣告競(jìng)價(jià)。以美國(guó)站為例，大部分產(chǎn)品的銷(xiāo)售高峰期是PDT時(shí)間9AM-10PM。

但不同的產(chǎn)品其銷(xiāo)售曲線(xiàn)是不同的，最好是參考自己產(chǎn)品的銷(xiāo)售曲線(xiàn)來(lái)設(shè)置分時(shí)。設(shè)置分時(shí)競(jìng)價(jià)，可以通過(guò)手工的方式，也可以借助于第三方工具來(lái)定時(shí)，節(jié)省時(shí)間，提高效率，避免失誤。在這一點(diǎn)上，當(dāng)前市面上的相關(guān)軟件，億數(shù)通算是在廣告模塊做得比較精細(xì)的，既有銷(xiāo)售曲線(xiàn)統(tǒng)計(jì)，又可以把每天分成5個(gè)時(shí)段，分別設(shè)置競(jìng)價(jià)，還可以以2小時(shí)為單位，為你統(tǒng)計(jì)出來(lái)不同關(guān)鍵詞的不同展示位，也省了賣(mài)家手工查關(guān)鍵詞位置的辛苦。

除了分時(shí)競(jìng)價(jià)，也有賣(mài)家曾經(jīng)詢(xún)問(wèn)，能夠通過(guò)在不同時(shí)段調(diào)整當(dāng)日廣告預(yù)算的方式來(lái)減少?gòu)V告被浪費(fèi)呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，在美國(guó)凌晨時(shí)段，把預(yù)算降低到1美金，而到了銷(xiāo)售高峰時(shí)段，再把預(yù)算調(diào)高。這樣操作當(dāng)然也可以在一定程度上節(jié)省廣告成本，但必須注意的是，這樣操作既無(wú)法精準(zhǔn)把握不同時(shí)段，又會(huì)因?yàn)閺V告預(yù)算低的階段廣告被點(diǎn)爆而導(dǎo)致廣告中斷。

相對(duì)于降低廣告預(yù)算導(dǎo)致的廣告中斷，調(diào)整廣告競(jìng)價(jià)只是在不同時(shí)段讓廣告位置發(fā)生變化，雖然二者都會(huì)在一定程度上影響廣告權(quán)重，但分時(shí)競(jìng)價(jià)導(dǎo)致的權(quán)重降低會(huì)稍微少一點(diǎn)。這就要回到我們孵化營(yíng)學(xué)員幾乎每個(gè)同學(xué)都會(huì)銘記的那句話(huà)：廣告要“藥不能停”。