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賣家需要按所售產(chǎn)品變更經(jīng)營(yíng)范圍?只是歐洲站的部分賣家而已

發(fā)布時(shí)間:2020-05-06 09:17:56  | 來源: 贏商薈老魏  |  編輯:老魏

有同學(xué)發(fā)了在群里看到的關(guān)于公司需要變更至和亞馬遜店鋪所售產(chǎn)品一致的營(yíng)業(yè)范圍的通知,咨詢我該怎么辦?以及是否需要提前變更公司的經(jīng)營(yíng)范圍?

我詢問該同學(xué)經(jīng)營(yíng)哪個(gè)站點(diǎn),得知是美國(guó)站,我的建議是不用慌,暫時(shí)也沒必要做任何變更或調(diào)整。

關(guān)于亞馬遜要求賣家變更公司經(jīng)營(yíng)范圍的通知郵件在各種微信群和自媒體傳播甚廣,造成了蠻大的轟動(dòng),也帶來了一些賣家的恐慌,還有服務(wù)商趁勢(shì)吆喝,創(chuàng)造了一波新生意。

但客觀的說,大部分的傳播都有意無意的沒有提及一個(gè)信息,即收到該通知的只限于歐洲站的部分賣家,甚至還有賣家反映,收到通知的是歐洲站的賣疫情類產(chǎn)品的賣家。

關(guān)于后一種說法,我沒有求證,不確定其準(zhǔn)確性,但即便如此,只要知道了前一種情況,對(duì)只在經(jīng)營(yíng)美國(guó)站和日本站的賣家來說,也就不需要驚慌和盲目亂動(dòng)了。

在遇到有人咨詢應(yīng)該從哪個(gè)站點(diǎn)開始做時(shí),我的建議總是,新賣家應(yīng)該從美國(guó)站和日本站入手,上手并實(shí)現(xiàn)盈利之后,有了資金、精力、能力、時(shí)間和人力之后,再去考慮做其他站點(diǎn)也不遲。

很多時(shí)候,也會(huì)有不少新賣家會(huì)和我爭(zhēng)辯,我聽別人說美國(guó)站競(jìng)爭(zhēng)太激烈,而歐洲站競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小,如此等等,對(duì)于這類的觀點(diǎn),我是不太認(rèn)可的。

我采訪過很多歐洲站的賣家,雖然也確實(shí)有不少賺到錢的,但鮮有嚴(yán)格按照平臺(tái)要求和當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)要求之后還能夠賺錢的。簡(jiǎn)單來說就是,在VAT稅務(wù)問題上,要么低申報(bào),要么不申報(bào),幾乎沒有幾家能夠一分不落的按照自己的銷售額來申報(bào)。他們賺的錢,更多的是鉆了平臺(tái)的漏洞和法律的空子,甚至還有不少賣家在想,能抗一天是一天,大不了賬號(hào)不要了,如此等等。

說實(shí)話,這樣的想法,本身就是自帶投機(jī)。我早已過了想靠著投機(jī)賺錢的階段。所以我不喜歡這樣的運(yùn)營(yíng)心態(tài)和姿態(tài)。不長(zhǎng)久,也不可能長(zhǎng)久。

我經(jīng)常給學(xué)員們強(qiáng)調(diào),不要急于一時(shí),但一定要循序漸進(jìn)且穩(wěn)定前進(jìn),要確保前一步的動(dòng)作能夠成為后一步的積累,但這種建議,在靠投機(jī)賺錢的歐洲站賣家面前,蕩然無存。

他們不知道什么時(shí)候賬號(hào)會(huì)出問題,他們的應(yīng)對(duì)方法是自己還有備用賬號(hào),但我從來不覺得這是一件牛B的事情。反而,我更相信的是,無論你的賬號(hào)再怎么多,死賬號(hào)只會(huì)給一個(gè)賣家?guī)碡?fù)面情緒,絕對(duì)不會(huì)有人說今天真開心因?yàn)橛炙懒艘粋€(gè)賬號(hào)。

我們總說壓力大、情緒低落、心情差,但為什么不想一想,這真的都是社會(huì)的毒嗎?你自己帶著投機(jī)的心情去做事,當(dāng)然得比別人更糟心一些了。

還有一方面,如果賬號(hào)被移除銷售權(quán)限時(shí),里面偏偏壓了很多資金,你是不是還得多一份煩惱呢?

正是基于這些,像我這種懶人,想盡量圖清閑的人,對(duì)于可能發(fā)生的這些烏七八糟的事情,從根本上就盡量做到能離多遠(yuǎn)就離多遠(yuǎn)的。

接著來說公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否需要變更的事,我的建議是三方面:

  • 對(duì)收到了通知的歐洲站賣家來說,自然是要在第一時(shí)間作出變更以匹配自己所經(jīng)營(yíng)類目的產(chǎn)品;
  • 對(duì)沒有收到通知的歐洲站賣家來說,暫時(shí)什么也不要?jiǎng)樱吘?,歐洲站的審核比較嚴(yán)格,公司異常和變動(dòng)都可能觸發(fā)亞馬遜系統(tǒng)的KYC審核,而歐洲站審核又不是特別透明,無法跟進(jìn),有時(shí)候即便所有的資料真實(shí)準(zhǔn)確,也有收不到回復(fù)或者說回復(fù)被拒的情況,所以,沒有通知時(shí),啥也不動(dòng)就是上策;
  • 對(duì)美國(guó)站和日本站的賣家來說,安心賣貨就好,啥也不用動(dòng)。

 

還有少量的做了中東站、印度站、新加坡站和澳洲站的賣家,我給不了建議,不同站點(diǎn)的政策各不相同,實(shí)話實(shí)說,當(dāng)前我們自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是沒有經(jīng)營(yíng)這些站點(diǎn)的,所以我也沒有什么發(fā)言權(quán)。

對(duì)我自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),體量太小的,我們不做,政策不透明的,我們不做。至于某些賣家想靠著這些站點(diǎn)“競(jìng)爭(zhēng)不激烈”而盈利的想法,有一句話被我重復(fù)到可以輕松背誦:沒有人可以通過逃避競(jìng)爭(zhēng)來取得成功。

在我之前的文章中,很少談及我對(duì)這些新興站點(diǎn)的看法,但上面這句話,就是我對(duì)新興站點(diǎn)的全部看法。

你可以選擇回你們村里當(dāng)首富,我更喜歡在深圳當(dāng)個(gè)雖然當(dāng)下苦逼但有無限發(fā)展空間的創(chuàng)業(yè)的路人甲。舞臺(tái)太小,雖然安逸,但也無趣,甚至連多賺點(diǎn)錢這個(gè)最俗的夢(mèng)想都實(shí)現(xiàn)不了。

再說說關(guān)于賣家要不要多站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)或者一個(gè)站點(diǎn)同步全球這件事。

我在文章的前半部分已經(jīng)提及,如果你的時(shí)間精力資金能力人力足夠,如果你現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定賺錢可以拿著前邊的錢養(yǎng)后邊的店鋪,當(dāng)然可以多開一些賬號(hào)多開一些站點(diǎn),這也是我一貫的原則和建議:對(duì)寄生于平臺(tái)的第三方賣家來說,多幾個(gè)賬號(hào)儲(chǔ)備總是有好處的,畢竟,你永遠(yuǎn)不知道是明天先到還是某個(gè)賬號(hào)被移除銷售權(quán)限的通知先到,有備無患是必要的。

但是,沒有任何盈利能力的盲目?jī)?chǔ)備是愚蠢的。一個(gè)新賣家,一口氣注冊(cè)了十個(gè)賬號(hào),卻不知道該賣什么產(chǎn)品,這種情況下,賬號(hào)對(duì)你來說就是累贅,畢竟每個(gè)賬號(hào)每月還有39.99美金的店鋪月租呢。新賣家,一個(gè)賬號(hào)也可,一兩個(gè)賬號(hào)也行,但擁有一堆的賬號(hào)卻沒有精力沒有能力甚至壓根就不知道該怎么經(jīng)營(yíng),卻不行。

那有了一個(gè)站點(diǎn)的賬號(hào)之后,是否可以同步全球呢?我的建議也是否定的。

平臺(tái)之所以引導(dǎo)、提倡和鼓勵(lì)賣家同步全球,原因在于平臺(tái)需要更多的賣家資源。每個(gè)公司的成長(zhǎng)模式是不一樣的,對(duì)于亞馬遜來說,他們成長(zhǎng)的最大因素就是平臺(tái)上賣家足夠多,貨品足夠豐富。這不是我說的,有專門的調(diào)研數(shù)據(jù)這么說的。所以,平臺(tái)需要更多的賣家資源。但是,作為賣家,咱得知道什么可為什么不可為,自己的肚量是二兩白米飯,就不要嫉妒別人一頓可以啃一個(gè)豬頭。有時(shí)候一個(gè)人的能力與野心不匹配也會(huì)很悲催,而更悲催的是,自己不知道自己的能力和野心不匹配。

為了能抑制大家盲目瘋狂的心,我專門給孵化營(yíng)的學(xué)員布置作業(yè):要認(rèn)真讀一讀查理芒格和段永平的“不為清單”,并且內(nèi)化為自己的思維習(xí)慣。你也可以自己搜一搜,讀一讀,捫心自問的想一想,自己是不是曾經(jīng)(甚至現(xiàn)在)都有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn)?盲目樂觀、夜郎自大,摔倒時(shí),必然摔得鼻青臉腫甚至是粉身碎骨。

很多賣家被所謂的“一站同步全球可以節(jié)省其他站點(diǎn)的店鋪月租”所誘惑,開通了全球各站點(diǎn),仿佛你不需要進(jìn)行歐洲站的KYC審核似的,仿佛你不需要做VAT稅號(hào)似的,仿佛你真有能力做好所有站點(diǎn)似的,醒醒吧,有多大能力做多少事,如果有能力,何必在乎那幾十美金的店鋪月租,如果沒能力,表面上是省下了幾十美金的店鋪月租,可實(shí)際上呢,你的精力更透支了。太累。

關(guān)于做亞馬遜累不累,我在孵化營(yíng)的課堂上經(jīng)常講:亞馬遜運(yùn)營(yíng),每天五分鐘。剛開始學(xué)員不信,三個(gè)月的時(shí)間,當(dāng)學(xué)員從對(duì)亞馬遜一無所知到每天日出幾十單上百單有了那么一兩個(gè)小爆款可以穩(wěn)定出單后,學(xué)員跑過來問我,老師,真的很閑,沒事可做,該做點(diǎn)啥呢?

我的答復(fù)是:那就閑著唄。

這當(dāng)然是玩笑。大家的閑只是對(duì)于已經(jīng)打造起來的產(chǎn)品而言,除了表面上的閑和歲月靜好之外,還有很多的事情要做,比如選品,比如精品分析,比如每天讀讀我的文章以及行業(yè)里其他自媒體的文章等等,再比如聽聽我的音頻視頻節(jié)目等等。

對(duì)了,老魏讀書APP上線了。

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