進入4 月份,全球防疫形勢依然嚴峻,意大利、西班牙、美國等重災區(qū)的疫情仍未到達拐點,隔離措施、邊檢管控等持續(xù)升級。同時,中國也面臨較大壓力,在“內防復發(fā),外防輸入”的原則下,中國民航局大幅調減國際客運航班量。
受此影響,跨境電商運營面臨新的痛點:1)國際物流,特別客機腹艙物流的運力下滑,成本上升;2)清關難度增加,貨物被扣押、查驗的經(jīng)營風險增加;3)海外消費者居家隔離,部分品類需求下降,長遠來看甚至整體需求都將下行。
國內外專家提供的信息顯示,本次全球新冠疫情的防控將成為一場“持久戰(zhàn)”。這意味著跨境電商賣家此前的短期策略必須做出相應調整,以應對長期持續(xù)的困局。
飛書深諾調研發(fā)現(xiàn),應對過程中,品牌和站群賣家呈現(xiàn)出各有千秋的差異化打法。那么,兩類賣家的策略效果有何不同,有何借鑒意義?未來的策略調整方向又當如何?我們將一一進行梳理解析。
疫情蔓延,防控升級
截至4 月7 日11時,全球除中國以外地區(qū)累計確診1264114例,海外疫情至今沒有得到有效控制,形勢極其嚴峻。疫情最嚴重的歐洲地區(qū),歐盟封閉邊境30天,多國“封國”;美國則繼歐洲之后成為疫情“新震中”,多地發(fā)布“居家令”,防控措施持續(xù)升級。受此影響,歐美經(jīng)濟將受到?jīng)_擊,高盛預計美國二季度經(jīng)濟將衰退34% 左右。
未來,海外新冠疫情仍有很大的不確定性。美國疫情專家福奇表示,新冠疫情可能出現(xiàn)季節(jié)性循環(huán),美國或有第二輪爆發(fā)。針對于此,跨境電商企業(yè)需制定全面的策略,以應對因疫情長期持續(xù)導致的全球經(jīng)濟衰退、消費者收入下滑、消費欲望降低等問題。
全球確診疫情地圖(圖源:WHO)
品牌&站群,各有千秋
我們將從消費者關注度、資金實力、可持續(xù)性、靈活性、經(jīng)營風險等維度對品牌賣家和站群賣家在疫情期間的表現(xiàn)進行剖析。在此之前,我們首先根據(jù)如下標準區(qū)分品牌賣家與站群賣家。
品牌賣家:營銷目標為品牌傳播和產(chǎn)品銷售相結合,經(jīng)營方式以品牌獨立站為主。
站群賣家:營銷目標以產(chǎn)品銷售為核心導向,經(jīng)營方式以站群模式為主。
考慮到行業(yè)的特殊性,下文分析中涉及的客戶名稱均用代稱表示。
1、品牌賣家
1)優(yōu)秀表現(xiàn)
關注度平穩(wěn):品牌賣家通過鮮明的符號、特色的產(chǎn)品和服務,配合以品牌推廣為目的的營銷活動,塑造出頗具辨識度的品牌形象,以此獲得較高知名度,并進一步形成品牌信任感和忠誠度。本次疫情期間,部分消費者對中國產(chǎn)品的擔憂增加,但知名跨境品牌網(wǎng)站的搜索熱度在整個2020年 Q1都保持了相對平穩(wěn)的態(tài)勢,且飛書深諾的數(shù)據(jù)也顯示品牌賣家的廣告點擊率呈現(xiàn)穩(wěn)勢,意味著海外消費者的關注一如既往。這之中,品牌信任感和忠誠度發(fā)揮了重要作用。
跨境電商品牌網(wǎng)站全球搜索熱度整體持穩(wěn)
注:品牌A 為深圳某綜合性跨境電商平臺旗下的獨立服裝品牌;品牌B 為上海某知名出海服裝品牌(數(shù)據(jù)來源:Google Trends)
資金基礎堅實:品牌運營需要強大而穩(wěn)健的資金實力作為支撐,反過來,品牌溢價也能夠賦予賣家更強的盈利能力,因此品牌賣家在現(xiàn)金流角度的抗風險能力通常較強。例如,國內某知名品牌賣家的母公司的貨幣資金長期維持在10億元以上。
(數(shù)據(jù)來源:公司公告)
知名品牌賣家母公司貨幣資金實力較強
可持續(xù)性出色:品牌價值需要時間積淀,因此品牌賣家都很注重持續(xù)經(jīng)營能力,反過來,積累的品牌資產(chǎn)本身也有利于提升賣家的可持續(xù)性。我們觀察到,全球疫情影響之下,不少知名出海服裝品牌依然持續(xù)上新。
2)不利表現(xiàn)
靈活性偏弱:品牌客戶需要深耕某一領域,對于更換或拓展品類的決策比較謹慎,難以根據(jù)需求波動隨時調整。隨著海外隔離措施升級,消費者需求結構出現(xiàn)變化,如戶外運動類、美容類商品需求減少,固定經(jīng)營相關品類的品牌賣家受到明顯沖擊,短期效益下降。飛書深諾數(shù)據(jù)顯示,海外疫情惡化后盡管品牌電商的廣告點擊率穩(wěn)健,但轉化率顯著下行,3月最后一周的轉化率相較于年初下降33.4%,反映出實際購買的減少。
(數(shù)據(jù)來源:飛書深諾)
跨境品牌賣家廣告CTR穩(wěn)健,CVR下行
3)策略建議
經(jīng)營急需品類:據(jù)觀察,隨著疫情蔓延和消費者居家時間延長,娛樂游戲產(chǎn)品、居家廚衛(wèi)用品、家庭辦公用品、室內健身產(chǎn)品的海外需求有望迎來增長。品牌賣家可以嘗試經(jīng)營上述品類中與自身品牌屬性相近的商品,因為契合消費者當下需求,既可改善短期效益,又可借勢提升品牌知名度。
隔離防控措施升級后,游戲手柄(Joystick)與兒童玩具
(KidsToys)搜索熱度顯著上揚(數(shù)據(jù)來源:Google Trends)
提升品牌形象,蓄力未來復蘇:品牌建設是動態(tài)而持續(xù)的過程,但傳統(tǒng)的品牌推廣方式可能受疫情拖累,效果大打折扣。我們建議品牌賣家通過開展公益性質的活動,支持防疫工作,既可以增強品牌曝光,又可以承擔社會責任以提升品牌形象,從而贏得潛在消費者的好感度。
調查顯示,社會責任感已經(jīng)成為影響消費者購買決定的重要因素之一。海外電商品牌Conscious Step的成功經(jīng)驗證實了這一點,該品牌稱會將每一筆訂單捐出部分款項做公益,并積極支持新冠病毒的防疫工作。
環(huán)保襪子電商品牌Conscious Step向
新冠疫情救助基金捐款(圖源:Conscious Step)
2、站群賣家
1)優(yōu)秀表現(xiàn)
靈活性凸顯:面對疫情,站群賣家因不同品類有對應團隊運營,能以此為基礎進行快速調整,暫停戶外、美容等疫情期間表現(xiàn)不利的品類,轉向爆款產(chǎn)品,短期內獲得大量收益。飛書深諾研究發(fā)現(xiàn),海外疫情爆發(fā)期間,站群賣家廣告轉化率在初期的短暫下滑以后,隨著其開始銷售等防疫、居家、游戲周邊等產(chǎn)品,轉化率逐漸趨于平穩(wěn),與疫情前相比基本保持穩(wěn)定(同期的品牌賣家轉化率與疫情前相比下降了約33.4%),站群賣家靈活性優(yōu)勢凸顯。
(數(shù)據(jù)來源:飛書深諾)
跨境站群賣家廣告CTR上行,CVR平穩(wěn)
2)不利表現(xiàn)
合規(guī)風險高:研究顯示疫情期間,部分站群賣家在無庫存的情況下提前預售,導致后期交付體驗差,客戶投訴增加。加之海外主流媒體平臺對站群客戶操作方式的不認可,大大增加了大規(guī)模封號的可能性,進一步降低了客戶體驗,從而導致口碑的降低。
同時,站群客戶由于其靈活性,疫情期間紛紛轉向爆款產(chǎn)品,但投放策略過于激進,為防止不良商品的流入,各媒體平臺紛紛出臺廣告投放的限制政策,合規(guī)風險大增。
可持續(xù)性弱:站群賣家由于其經(jīng)營模式,需要持續(xù)發(fā)現(xiàn)爆款商品,一旦選品失誤,沒有把握住消費者需求變化,就會導致資金損失。同時,大部分站群賣家單個站點持續(xù)時間僅有幾個月,難以培養(yǎng)消費者長期忠誠度,形成有效復購,持續(xù)性較弱。
3)策略建議
警惕經(jīng)營風險:疫情期間,站群賣家紛紛瞄準了海外防疫用品巨大缺口所帶來的商機,但經(jīng)營防疫用品并非易事。
一方面,國內管制趨嚴,商務部等部門近日發(fā)文口罩等醫(yī)療物資出口須執(zhí)行雙重認證,獲得銷售資質的難度大幅提升。另一方面,部分國家(如德國)通過海關扣留防疫產(chǎn)品、產(chǎn)品不符合目的地國家標準等問題,都將導致商品被拒收、退貨,賣家不能及時回款,引起資金鏈斷裂,經(jīng)營風險增加。
(圖源:商務部)
醫(yī)療物資出口管理趨嚴
塑造品牌形象:近年來,新興的電商平臺越來越注重品牌建設,如Allbirds、Gymshark、GearBunch等在建立之初就明確了自己的品牌形象,吸引目標用戶群體,形成可持續(xù)發(fā)展。站群賣家可先在自身擅長的領域塑造獨立品牌,有利于提高自身知名度,提升品牌溢價,增加銷售收入;同時可贏得消費者心智,增強用戶粘性,提升復購率。
結語
面對疫情壓力,品牌跨境賣家與站群跨境賣家迅速應對,充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢。然而,海外疫情防控的不確定性較高,持續(xù)時間較長,賣家的策略也需不斷進行適應性調整。大方向上,我們建議品牌賣家借鑒站群賣家靈活性強的特點,銷售與現(xiàn)有品類相關性較強的急需品類,同時結合社會責任拔高品牌形象;建議站群賣家借鑒品牌賣家穩(wěn)定性強的特點,在較擅長的領域構筑品牌價值以尋求長遠發(fā)展,同時警惕防護產(chǎn)品的經(jīng)營風險。
疫情終將過去,而各樣的市場波動始終存在,只有通過構筑品牌護城河,從贏得消費者的購買選擇轉向贏得消費者的持久信賴,才能無懼風浪,分享豐厚的跨境電商發(fā)展紅利。與此同時,近期部分中國新銳品牌在海外資本市場上的失信表現(xiàn),也對中國品牌的全球化進程造成了負面影響。品牌建設是一個系統(tǒng)工程,需要有中長期的規(guī)劃,同時也要考慮落地的堅實程度和回報預期。
平臺來源:跨境知道
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