之前分享過很多個人賣家創(chuàng)業(yè)的干貨,但“個體創(chuàng)業(yè)”的范疇不只是個人。我們常見的小規(guī)模的夫妻檔,兄弟檔,閨蜜,都屬于以下文章討論的范疇。
其中,夫妻檔創(chuàng)業(yè)也有做出相當(dāng)規(guī)模的企業(yè),最近因為當(dāng)當(dāng)?shù)膭?chuàng)始人李國慶夫婦,再次將夫妻合伙創(chuàng)業(yè)推上了熱搜榜,如圖:
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在圖書專營的電子商務(wù)細(xì)分類目,已經(jīng)做到了行業(yè)第一名,并且成功從某寶,某貓口中獲得一定的市場氛圍,但依然掩蓋不了夫妻檔創(chuàng)業(yè)的缺點和優(yōu)點。
優(yōu)點:
夫妻創(chuàng)業(yè)因為家庭利益的完全信任,兩口子勁往一處使,非常適合前期迅速起步
缺點:
家庭生活必然多多少少的有點矛盾和吵架,這會直接帶到工作中去;跨境電商創(chuàng)業(yè)中也會遇到難題,反過來又影響夫妻和睦;夫妻合伙創(chuàng)業(yè),往往是老公負(fù)責(zé)主要業(yè)務(wù)
采購,運營賬號,打包發(fā)貨等,老婆負(fù)責(zé)售后,客服,特別是財務(wù)管理。如果本身是財務(wù)專業(yè)出身的還好,但是很多老婆是不懂專業(yè)財會知識的,再加上女性天生的感性思維,最后到底賺錢還是虧錢都不清楚;
類似的兄弟檔,閨蜜檔要稍微好點;兩兄弟和兩姐妹合作基礎(chǔ)在于兩人關(guān)系非常好,但關(guān)系好,并不代表你做跨境電商的風(fēng)險最低,因為我們需要在商言商,打個簡單的比喻,兩兄弟做亞馬遜半年,終于盈利了。A說賬號可以拿出來5000塊給B買新手機(jī),B說咱們創(chuàng)業(yè)初期,我買個1000塊手機(jī)湊合用,4000放你那邊,雖然錢不多,但是需要把賬算清楚。
這個時候就有個概念: 公私分明,我可以花2000請你吃個飯,但是公司的錢就是公司的,個人的錢就是個人的,隨著賬號越來越多,流水越來越大;這就涉及到了股權(quán)分配,權(quán)限分配,退出機(jī)制,最好是白紙黑字寫在紙上,千萬不要覺得不好意思。
從2014年到現(xiàn)在,很多個人賣家猜對了亞馬遜平臺的紅利期,逐漸的發(fā)展成為中型賣家,甚至大型賣家,必然會涉及進(jìn)入外部資金。這時候的股權(quán)分配,也就是占股多少,30%還是40%,必須寫紙上,不能含糊,口頭承諾是非常不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
接著是跨境電商企業(yè)分工:誰負(fù)責(zé)資金引進(jìn),例如:壓貨,物流費等;誰負(fù)責(zé)日常管理,例如:招聘選品,運營人員,崗位設(shè)置;誰負(fù)責(zé)日常運營,例如:賬號操盤,廣告費,送測費用。必須各司其職,否則就不叫做公司化運營了。
最后是退出機(jī)制,天下沒有不散的筵席,無論是你覺得錢賺夠了或者覺得合伙人不行,總有個退出機(jī)制,怎么退出?股份怎么算?是退出管理層還是全部退出?這些東西都需要事先有個書面憑證,不要覺得不好意思,做生意和做朋友兩不沖突的。否則,你也很難成為一家現(xiàn)代化的跨境電商企業(yè)。