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站在半年關(guān)口,重新思考你的亞馬遜運營策略

發(fā)布時間:2018-06-07 08:48:02  | 來源: 贏商薈  |  編輯:老魏

一晃之間,2018年又過去了一半了,和每年開始時很多人習(xí)慣性的信心滿滿的制訂年度計劃不同,年中來臨時,很多人都已經(jīng)開始默默的接受這不成功和沒成績的一年了。

上面這段話當(dāng)然是開玩笑,對于我來說,與其泄氣和不作為的消極應(yīng)對,還不如讀一讀成功學(xué)找一點激情更好。

但不管怎么說,站在半年的關(guān)口,回頭總結(jié)一下上半年的經(jīng)歷,然后在展望一下下半年的預(yù)期,還是很有必要的。

對于我來說,上半年還是寫了差不多180篇文章,而且,基本上做到了用心的寫,不湊合,不應(yīng)付。

當(dāng)然,在所有文章的主題里,我覺得影響最大的應(yīng)該屬于“螺旋式爆款打造法”系列,幾篇文章以及多次在線下線上課程中的分享,整個打法來自于我們自己團(tuán)隊最近一年來運營中的經(jīng)驗總結(jié),整個打造過程也不涉及黑科技,不違背平臺規(guī)則,同時,沒有龐大的廣告支出和刷單成本,幾乎把整個運營成本降到了最低,而把運營的節(jié)奏卻推動得比較快,比較適合中小賣家在亞馬遜運營中的低成本打造。

再好的方法都需要實踐的檢驗,參加全階課程和孵化營課程的多個學(xué)員在實際運營中憑借此方法推動了多個產(chǎn)品成為小爆款,實現(xiàn)了運營從0到1的飛躍,也驗證了此方法并不僅僅只適用于我們自己的團(tuán)隊,普適性的方法才是有效的。

也有不少賣家質(zhì)疑,這么好用的方法,分享出來大家豈不都采用了就沒效果了嗎?其實這完全是多慮了。就像那句“知道很多道理,卻過不好這一生”一樣,知道方法的人多,將其實踐于運營中的人卻少之又少。

成功的路上永遠(yuǎn)不擁擠。運營的路上也是如此。

稍微用心一點,你就可以秒殺同行了。

所以,我從來不覺得亞馬遜因為賣家增多了就難做了,因為永遠(yuǎn)有那么一大批人在“假裝做亞馬遜”。

站在半年關(guān)口總結(jié)上半年,我自己的另一個收獲應(yīng)該是《
亞馬遜跨境電商運營寶典》幾經(jīng)改稿修訂之后,終于要上市了。最專業(yè)的電商類書籍出版社--電子工業(yè)出版社出版,最負(fù)責(zé)的編輯喜洋洋老師和石悅老師,幾經(jīng)校訂之后,終于要面世了,現(xiàn)在已經(jīng)可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng),天貓,亞馬遜中國站,京東商城等預(yù)訂了,這對我來說也算是前一階段努力收獲的一顆果實,對于想系統(tǒng)學(xué)習(xí)亞馬遜運營的讀者來說,不妨關(guān)注預(yù)訂。

圖片
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總結(jié)不能老說成績。很明顯的,對于我們自己的運營團(tuán)隊來說,上半年其實和大部分的賣家類似,也同樣沒有做到盡如人意,業(yè)績雖然沒有大落,但也確實沒有大的起色。但還好,團(tuán)隊的小伙伴們經(jīng)過上半年的歷練,也確實成熟了不少,在技能上和運營思維上,都有了不小的提升。經(jīng)過前半年的鋪墊,后面幾個月還是可以看到突破性發(fā)展的曙光。

而在和讀者、學(xué)員的交流過程中,我也感受到大家對于“螺旋式爆款打造法”的困惑,困惑點主要集中在對上升與調(diào)價節(jié)奏的把握,以及當(dāng)運營到了一個瓶頸期之后應(yīng)該采取的運營行動。

結(jié)合以往多個爆款的打造過程,我想對螺旋式打法做幾點補(bǔ)充:

第一、之所以叫做“螺旋式”,就在于整個過程中有升有降。只升不降不行,只是降到某個位置然后不動了也不行,只降不升就更不行,而整個過程中的升降依據(jù)是銷量和排名的變化。在某個價格時,銷量上升,排名上升,價格就必須上升;而當(dāng)價格上升后,銷量下降,排名也下降,價格就小幅下降。但每一次升降,相對于前一次的價格、銷量和排名,都要呈上升趨勢,否則,就失去了運營的目的。

第二、在“螺旋式”打造的過程中,站內(nèi)廣告是個必要的補(bǔ)充,如果賣家能夠在運營中設(shè)置一定的廣告預(yù)算,自然可以推動螺旋式更快的旋轉(zhuǎn)和上升(至于廣告的玩法,我在前邊文章中已經(jīng)講了很多,在喜馬拉雅節(jié)目中也正在系統(tǒng)性講解,感興趣的讀者可以關(guān)注喜馬拉雅APP“亞馬遜運營100講”)。

第三、隨著亞馬遜的整頓升級,以后黑科技和鉆漏洞的玩法會越來越少,越來越難,風(fēng)險也越來越大,所以,我一如既往的堅持踏踏實實的運營才是真運營,假的永遠(yuǎn)是假的,賣家要相信真實的力量,所以,我不講黑科技,不講刷單,不碰任何灰色的東西,堅守住底線,運營才能做得更長遠(yuǎn)。

以上這些,是我站在這半年關(guān)口的一點總結(jié)和思考,希望拋磚引玉,帶給你一些自己的思考。如果有任何關(guān)于運營的,關(guān)于創(chuàng)業(yè)的話題,也歡迎和我互動交流。

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