做過亞馬遜的老鐵,一般都知道變體,這也是運營的基本能力之一。變體的作用大家基本都知道,主要就是能夠合并所有子體的Review以及Q&A,并且賣的好的能夠帶動一下賣的差的變體,當然也可以給消費者更多的選擇性。
以上這些都屬于眾所周知的,我就不再贅述。下面講一講大家不知道的一些功能。主要是在亞馬遜PPC廣告的環(huán)境下,如何把變體這項功能機制化使用。
變體與廣告結(jié)合,實現(xiàn)另類霸屏
變體listing雖然說有很多好處,但是也有一些不好的地方。
對于大多數(shù)品類產(chǎn)品而言(個別品類除外), 一個關(guān)鍵詞在搜索上面只對應(yīng)一個變體,其他變體都會被搜索引擎直接抑制。可能還會有老鐵不太明白,具體來說,比如你是賣充電寶的,其中有紅色和綠色。當消費者搜索power bank的時候,只有一種顏色能夠出現(xiàn),另一種顏色會被搜索引擎給抑制。
這種機制其實也好理解,如果ANKER牛逼的話,搜power bank首頁全部都是anker的變體堆滿的話,那消費者體驗是很差的,而且不符合公平競爭的原則了。
所以變體這個劣勢也會帶來很多問題,特別是在SEO方面,只會展現(xiàn)表現(xiàn)最好的那個變體(有一些類目除外),那么如果我們想要解決這個問題該怎么辦呢?其實答案很簡單,引入PPC廣告,實現(xiàn)另類霸屏。
比如,我們可以做一個分工,紅色的power bank我主推自然排名,刷單也好,沖deals也好,把power bank自然排名紅色的打到首位。然后針對綠色的,我就廣告來推,可以著重打一下power bank的exact匹配。
那么這樣做的結(jié)果就是,當一個消費者搜power bank的時候,自然排名出現(xiàn)紅色的,sponsor廣告位置出現(xiàn)綠色的,這樣就能形成霸屏的模式,成功繞開了亞馬遜在搜索上面對變體的限制。
變體與廣告結(jié)合,實現(xiàn)快速測款,抓住主打listing
其實變體加廣告的模式,可以實現(xiàn)很多功能。
針對于變體listing,大家在做廣告的時候總會有很多問題。有些老鐵甚至覺得比較麻煩,無所適從,不知道從哪里入手。分享我們之前做過的一個成功案例,當時賣的是襪子,一共有四種顏色: A B C D,其實這一類產(chǎn)品尺碼是比較拿的準的,但是顏色哪一個好賣其實拿不準。我們先根據(jù)自己的猜測,選了A作為主打listing,然后把所有的廣告預(yù)算都砸給A,其他變體暫時不打廣告。大概半個月以后,我們?nèi)z查廣告報表里面的other asin report 也就是其他跳轉(zhuǎn)產(chǎn)品出單量。
可能很多新人不太明白什么叫other ASIN,舉個例子, 有流量進入你的廣告listing,但是他并沒有買你的advertised SKU,而是從你的廣告listing跳轉(zhuǎn)到你其他listing,買了你的其他的產(chǎn)品。 那么那個被買的其他產(chǎn)品我們都稱之為 other ASIN。
這種情況在變體里面,尤其之多,老鐵們應(yīng)該都有體會,這里不多說。
那么接下來,我們看一看,在other ASIN里面 B C D 三個變體,出現(xiàn)的概率來說,哪一個更大一些。比如說B出現(xiàn)的概率最大, 那么其實就可以理解為B也是消費者比較喜歡的類型,因為很多人從A進去,但是買了B。這個時候就可以把B加入之前A得campaign和ad groups里面去,通過這個流程,按照這個篩選邏輯,我們就可以確定以后主打的核心。
至于一些表現(xiàn)不好的變體,慢慢消掉庫存,把他們淘汰掉就可以了。所以針對變體比較多的產(chǎn)品,沒有必要把所有變體都加入到廣告計劃里面去,而是有針對性的進行主推的選擇,然后其他變體如果長期在other ASIN里面表現(xiàn)不行的話,就說明市場并不喜歡,可以慢慢淘汰,或者只給一點點庫存帶著賣即可。
我們要做的是形成合力,推爆幾個變體,帶著幾個賣的不錯的一起跑,然后砍掉一些失敗的變體,這種模式才是長期可持續(xù)的,而且能把變體的優(yōu)勢最大化利用。
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