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【老魏聊電商】賣家升級要求：迎著需求走，提升專業(yè)度

發(fā)布時(shí)間：2017-07-14 08:57:30 | 來源：贏商薈 | 編輯：老魏

用全面復(fù)制的方式，可以讓一個(gè)賣家置身于真實(shí)的場景中去想明白比自己厲害的同行們選品和運(yùn)營的邏輯，因?yàn)橹挥杏H身的體驗(yàn)才能有真實(shí)的感受，所謂的感同身受，其實(shí)是“身受”之后才能“感同”，這也是我為什么在前面的文章中提到全面復(fù)制是捷徑的原因，不僅僅在于產(chǎn)品，更在于讓自己的思維模式和選品模式升級，從低級到高級，從零散到完整，接受好的并做到位，理解自然就深刻。

全面復(fù)制學(xué)到了比自己更高一層的思維，算是一次認(rèn)知升級，但亞馬遜的競爭越來越激烈，僅憑模仿別人所獲取的認(rèn)知升級從自我發(fā)展的縱向來看也許是成績，但相對于平臺(tái)上諸多同行的橫向比較來看，也許依然有不如別人之處。

競爭始終存在，而且愈演愈烈，要想在競爭中有所突破，成為一個(gè)優(yōu)秀的賣家，你必須有自己的殺手锏。

這個(gè)時(shí)候，對產(chǎn)品和行業(yè)的專注以及所達(dá)到的專業(yè)度就顯得尤為重要。

和多個(gè)做得很成功的賣家交流，對于跨境電商3.0時(shí)代致勝的能力，較普遍的觀點(diǎn)是必須培養(yǎng)經(jīng)營類目的專注力，提升自己的專業(yè)度，打造自己在細(xì)分類目里的獨(dú)特的優(yōu)勢。普通的產(chǎn)品容易復(fù)制，也缺少長久的生命力，但具有獨(dú)特設(shè)計(jì)、能夠滿足用戶剛需，并且品質(zhì)過硬的產(chǎn)品，則具有天然的門檻。

很多賣家現(xiàn)在已經(jīng)開始組建自己的專門設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立設(shè)計(jì)開發(fā)獨(dú)具一枝的產(chǎn)品，更有甚者，有些賣家還會(huì)邀請更懂市場和消費(fèi)者需求的當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參與設(shè)計(jì)，產(chǎn)品出籠，直接做好各項(xiàng)專利保護(hù)，產(chǎn)品進(jìn)入市場，前期布下的屏障可以成為阻擋跟賣者和跟風(fēng)者的進(jìn)入，然后，硬生生的從市場中劃出一份獨(dú)立的份額。

當(dāng)然，對于這種高舉高打的做法，我們沒有辦法要求所有的賣家都這樣做，但無論實(shí)力大小，如果能夠以追求極致的心態(tài)，能夠以跳起來摘桃子的做事態(tài)度，盡可能的以高一點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)去要求，無論是設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品品質(zhì)，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的更新和提升，都可能為自己帶來不一樣的生存空間。

在2017網(wǎng)商大會(huì)上，馬云說，在接下來的十年里，傳統(tǒng)的制造業(yè)必然會(huì)被需求倒逼為用戶提供更多元化和個(gè)性化的產(chǎn)品，其實(shí)，無論形態(tài)怎么變化，說到底都是迎著消費(fèi)者的需求走，對于跨境電商賣家來說，也是如此。