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業(yè)務“開源”VS物流“節(jié)流”,降低物流成本是提升利潤率的關(guān)鍵

發(fā)布時間:2017-05-16 16:03:49  | 來源: 贏商薈  |  編輯:贏商薈-老魏

Prime Day就要來了,下半年就要來了,亞馬遜賣家們寂寞了大半年盼星星盼月亮盼望的銷售旺季就要來了,但必須要說的是,在今年激烈的競爭中,大部分亞馬遜賣家過得都不太輕松。

平臺政策收緊,在政策調(diào)整過程中很多人躺槍,賬號掛了,郁悶;FBA費率提升,很多賣家的FBA倉儲費用增加不少,惆悵。但無論創(chuàng)業(yè)大小,能夠迎著一個個困難上,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題才是創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)。

在亞馬遜的運營中,很多賣家都會有一種甜蜜的苦惱,訂單越來越多,成本越來越高,利潤卻越來越薄。生意的本質(zhì)無非是開源與節(jié)流,很多賣家努力的開拓業(yè)務以實現(xiàn)“開源”,偏偏卻忽略了降低成本以“節(jié)流”。

相信大部分的賣家都會深有感觸,在亞馬遜上銷售產(chǎn)品,售價基本上被分成了三份:采購成本占三分之一,物流成本和平臺傭金(包含F(xiàn)BA相干費用)占三分之一,毛利潤大約有三分之一左右。采購成本和平臺傭金幾乎是固定的,很難有降低的空間,而利潤,自然是越多越好,但很多情況下往往因為競爭等原因?qū)е吕麧檿停皇O挛锪鞒杀境蔀橐粔K有較大調(diào)整空間的部分。

同一個產(chǎn)品,不同的賣家,采用不同的發(fā)貨方式,可能產(chǎn)生出非常大的成本差別,而這些差別,體現(xiàn)在價格上,就可以讓具有物流成本優(yōu)勢的賣家在銷售中更具有競爭力,從而搶占更大的市場份額。所以,賣家必須把物流成本作為一個重點考慮的模塊。

舉例來說,以美國為例,大部分賣家在FBA頭程發(fā)貨時通??梢圆扇〉奈锪鞣绞接腥N:商業(yè)快遞、專線(空運+派送),和海運。三種發(fā)貨方式時效不同,運輸成本也相去甚遠。

大家使用的商業(yè)快遞主要有UPS, DHL, FedEx,雖然選擇不同的服務類型價格和時效會略有區(qū)別,但一般來說,商業(yè)快遞可以實現(xiàn)5天左右發(fā)貨到FBA倉庫,運費一般在40塊錢左右每公斤(不同季節(jié)、不同重量段運費會有變動);

與此同時,各個物流公司根據(jù)貨量分別推出自己的專線服務,專線一般以包機倉的方式承運,物流公司完成出口清關(guān),然后包租航班的貨倉發(fā)貨,貨物到達目的國,再由物流公司在本地的合作伙伴負責進口清關(guān),清關(guān)完成,交由本地的商業(yè)快遞公司完成從機場到FBA倉庫的派送工作,專線一般10天左右,運費一般在25塊錢左右每公斤;

而對于海運來說,一般要求的最低貨量較大,很多貨代會以2立方起運,如果一般的物品,把立方折算成重量,大概可以折算成10塊錢左右每公斤,如果是整柜出貨,運費會更便宜,但時效方面,就要比快遞和專線要慢不少,淡季船運不排倉,時效一般需要25-40天,旺季則有可能40-60天左右。

通過以上的對比,賣家不難發(fā)現(xiàn),選擇不同的發(fā)貨方式,在運費方面可以節(jié)省非常多的成本,賣家如果在資金周轉(zhuǎn)上沒問題,完全可以在發(fā)商業(yè)快遞的同時,結(jié)合專線物流和海運的方式來降低成本。從商業(yè)快遞到專線物流,節(jié)省下來的物流成本大概可以占到售價的10%左右,即意味著利潤率可以提升10%,而采用海運發(fā)貨,相比商業(yè)快遞而言,利潤率可以提升到30%左右。

物流成本降低,銷售利潤率提升,有了更多的利潤,就有了更多的子彈,只有這樣,在激烈的競爭市場中,才能夠有了更多搶占市場份額的機會。
 
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