隨著傳統(tǒng)外貿(mào)渠道的疲態(tài)蔓延,跨境電子商務(wù)的發(fā)展異常火爆。我認(rèn)為跨境電子商務(wù)未來很有可能成為主流的外貿(mào)出口模式,并且成為推動中國外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的一個重要的突破口,所以建議大家真正重視起來??缇畴娮由虅?wù)主要分跨境進(jìn)口和跨境出口,本次我主要對跨境出口平臺進(jìn)行一個分析。
目前,中國的外貿(mào)人選擇的跨境電子商務(wù)平臺是主要是速賣通、Amazon、eBay、Wish等。這些主流的跨境電子商務(wù)平臺各有特點(diǎn),對于跨境電子商務(wù)從業(yè)者來說如何選擇符合自己特點(diǎn)的跨境平臺是首先要做的事情。
選擇一個平臺集中資源投入,切記廣撒網(wǎng)模式
跨境貿(mào)易新人往往有這樣一個簡單的想法,認(rèn)為只要在主流的跨境電子商務(wù)平臺全部上架開店,機(jī)會最大,收益也會最大。其實這個觀點(diǎn)是錯誤的,特別對于跨境新人,因為經(jīng)驗、資源、精力有限,專注永遠(yuǎn)比廣撒網(wǎng)更有效率。選擇一個合適的跨境平臺,投入自己的資源,好好經(jīng)營一家店鋪,這才是跨境新人正確的第一步。如果4大平臺全部投入,顧此非彼,最終往往是竹藍(lán)打水一場空。
四大主流跨境平臺分析
1、阿里全球速賣通(Aliexpress)
速賣通作為阿里巴巴未來國際化的重要戰(zhàn)略產(chǎn)品,這幾年的發(fā)展可謂風(fēng)生水起,已成為全球最活躍的跨境平臺之一,并依靠阿里巴巴龐大的會員基礎(chǔ),成為目前全球產(chǎn)品品類最豐富的平臺之一。
速賣通的特點(diǎn)是價格比較敏感,低價策略比較明顯,這也跟阿里巴巴導(dǎo)入淘寶賣家客戶策略有關(guān),很多人現(xiàn)在做速賣通的策略就類似于前幾年的淘寶店鋪。速賣通的側(cè)重點(diǎn)在新興市場,特別是俄羅斯和巴西。對于俄羅斯市場,截至2013年3月底,速賣通共有超過70萬的俄羅斯注冊用戶,占平臺所有注冊用戶約9%,現(xiàn)在的注冊數(shù)據(jù)應(yīng)該更加火爆。
因為是阿里系列的平臺產(chǎn)品,速賣通整個頁面操作中英文版簡單整潔,非常適合新人上手。另外,阿里巴巴一直有非常好的社區(qū)和客戶培訓(xùn)傳統(tǒng),通過社區(qū)和阿里的培訓(xùn),跨境新人可以通過速賣通快速入門。
總結(jié):速賣通適合跨境新人,尤其是產(chǎn)品特點(diǎn)符合新興市場的賣家,產(chǎn)品有供應(yīng)鏈優(yōu)勢、價格優(yōu)勢明顯的賣家,最好是工廠直接銷售,貿(mào)易商基本上沒戲。
2、亞馬遜(Amazon)
作為全球電子商務(wù)鼻祖,亞馬遜對于整個世界的影響力是巨大的,中國外貿(mào)人選擇跨境B2C平臺首先認(rèn)識的也是亞馬遜,那時候也還沒有速賣通等其他新興平臺。
亞馬遜對于賣家的要求是比較高的,比如產(chǎn)品品質(zhì)、品牌等方面的要求,手續(xù)也比速賣通等平臺復(fù)雜。新人注冊亞馬遜賬號以后,后期收款的銀行賬號需要是美國、英國等國家。對于成熟的亞馬遜賣家,最好先注冊一家美國公司或者找一家美國代理公司,然后申請聯(lián)邦稅號。
關(guān)于新人注冊成為亞馬遜的供應(yīng)商一般需要注意如下幾點(diǎn):
(1)選擇做亞馬遜最好有比較好的供應(yīng)商合作資源,供應(yīng)商品質(zhì)需要非常穩(wěn)定,最好有很強(qiáng)的研發(fā)能力。切記,做亞馬遜,產(chǎn)品為王。
(2)接受專業(yè)的培訓(xùn),了解開店政策和知識。亞馬遜的開店比較復(fù)雜,并且有非常嚴(yán)格的審核制度,如果違規(guī)或者不了解規(guī)則,不僅會有封店鋪的風(fēng)險,甚至?xí)蟹缮系娘L(fēng)險,所以建議大家選擇一家培訓(xùn)公司,先接受培訓(xùn)再開始做。
(3)需要有一臺電腦專門登陸亞馬遜賬號。這對于亞馬遜的店鋪政策和運(yùn)營后期都非常重要。一臺電腦只能登陸一個賬號,不然會跟規(guī)則有沖突,用座機(jī)驗證新用戶注冊最好。
(4)最重要的事情是做亞馬遜需要一張美國的銀行卡。亞馬遜店鋪產(chǎn)生的銷售額是全部保存在亞馬遜自身的賬戶系統(tǒng)中的,要想把錢提出來,必須要有美國本土銀行卡。解決這個問題也比較簡單,外貿(mào)人一般都有一些海外客戶資源、海外朋友,可以通過他們解決這個問題,另外,國內(nèi)也有一些代理機(jī)構(gòu)做這樣的服務(wù)。
(5)流量是關(guān)鍵。亞馬遜流量主要分內(nèi)部流量和外部流量兩類,類似于國內(nèi)的淘寶。同時應(yīng)該注重SNS社區(qū)的營銷,通過軟文等營銷方式也比較有效果。
總結(jié):選擇亞馬遜平臺需要有很好的外貿(mào)基礎(chǔ)和資源(包括穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商資源、美國本土人脈資源等),賣家最好有一定的資金實力,并且有長期投入的心態(tài)。
3、eBay
對于ebay的理解,基本上可以等同于國內(nèi)的淘寶,淘寶就是在中國市場干掉eBay以后才真正統(tǒng)治中國的。對于從事國際零售的外貿(mào)人來說,eBay的潛力還是巨大的,因為ebay的核心市場在美國和歐洲,是比較成熟的市場的。
相對于亞馬遜,eBay的開店手續(xù)也不是特別麻煩,但eBay有一個非常嚴(yán)重的問題:規(guī)則嚴(yán)重偏心買家,如果產(chǎn)品售后問題嚴(yán)重的話,很容易出現(xiàn)問題。
做eBay最核心的問題應(yīng)該是付款方式的選擇。大家現(xiàn)在選擇的一般都是PayPal,但也有一定的風(fēng)險,特別對于eBay來說。經(jīng)常有這樣的實際案例,遇到買賣爭議時,eBay最終是偏向買家,導(dǎo)致賣家損失慘重。
eBay成功的關(guān)鍵是選品,其主要市場是美國和歐洲,所以做eBay前最好做個市場調(diào)研。方法包括:進(jìn)入eBay總體研究一下整個市場的行情,結(jié)合自己的供應(yīng)鏈特點(diǎn)深入分析;對歐美市場的文化、人口、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平等方面進(jìn)行研究,從而選擇潛力產(chǎn)品;找一些eBay的熱銷產(chǎn)品,對其產(chǎn)品渠道、產(chǎn)品價格仔細(xì)研究,分析自己的優(yōu)勢;研究熱銷產(chǎn)品的市場優(yōu)勢和未來銷售潛力;對產(chǎn)品在歐美市場的利潤率和持續(xù)性做深入考慮。
eBay的特點(diǎn)總結(jié)有以下四點(diǎn):
(1)eBay的開店門檻比較低,但是需要的東西和手續(xù)比較多,比如發(fā)票、銀行賬單等,所以你需要對eBay的規(guī)則非常清楚。
(2)eBay開店是免費(fèi)的,但上架一個產(chǎn)品需要收錢,這跟國內(nèi)的淘寶還是有很大區(qū)別。
(3)eBay的審核周期很長,一開始不能超過10個寶貝,而且只能拍賣,需要積累信譽(yù)才能越賣越多,而且出業(yè)績和出單周期也很長,積累時間有時候讓人受不了,只能慢慢積等待。
(4)如果遇到投訴是最麻煩的事情,店鋪封掉是經(jīng)常有的事情,所以質(zhì)量一定要過關(guān)。
總結(jié):對于eBay的選擇,應(yīng)該有產(chǎn)品的地區(qū)優(yōu)勢,比如產(chǎn)品目標(biāo)市場在歐洲和美國。eBay操作比較簡單,投入不大,適合有一定外貿(mào)資源的人做。
4、Wish
Wish是一個這幾年剛剛興起的基于App的跨境平臺,主要靠價廉物美吸引客戶,在美國市場有非常高的人氣,核心品類包括服裝、珠寶、手機(jī)、禮品等,大部分都是從中國發(fā)貨。Wish的主要吸引力是價格特別便宜,但是因為Wish平臺獨(dú)特的推薦方式,產(chǎn)品品質(zhì)往往還是比較好的,這也是它短短幾年發(fā)展起來的核心因素。
Wish平臺97%的訂單量來自移動端,App日均下載量穩(wěn)定在10萬,峰值時沖到20萬。就目前的移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢來看,我個人認(rèn)為Wish未來的潛力是非常巨大的。
Wish平臺的特點(diǎn):
(1)私人定制模式下的銷售
Wish利用智能推送技術(shù),為App客戶推送他們喜歡的產(chǎn)品,真正做到點(diǎn)對點(diǎn)的推送,所以說客戶下單率非常高,而且滿意度很高。Wish有一個優(yōu)點(diǎn)是它一次顯示的產(chǎn)品數(shù)量比較少,這樣對于客戶體驗來說是非常不錯的,因為客戶并不想花太多時間在自己不喜歡或者不需要的產(chǎn)品上。通過這樣的精準(zhǔn)營銷,賣家短期內(nèi)可以獲得銷售額的爆增。
(2)移動電商未來真正的王者
其實Wish最初僅僅是一個收集和管理商品的工具,后來才發(fā)展成一個交易平臺,并越來越火爆。對于中小零售商來說,Wish的成功讓大家明白移動互聯(lián)網(wǎng)的真正潛力。
跨境電子商務(wù)如何選擇產(chǎn)品?
這個問題也是非常熱門的,我認(rèn)為應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn):
(1)市場潛力巨大,利潤率比較高。做跨境電子商務(wù)的產(chǎn)品利潤率最基本是50%以上,甚至是100%的利潤。
(2)適合國際物流,產(chǎn)品體積比較小、重量輕、不容易破碎。
(3)操作簡單。類似于需要指導(dǎo)安裝的產(chǎn)品不要做跨境,因為后續(xù)的投訴和客戶服務(wù)成本非常高。
(4)售后服務(wù)簡單,基本上不需要有什么售后服務(wù)的產(chǎn)品。
(5)有自己獨(dú)立的產(chǎn)品設(shè)計,包括產(chǎn)品研發(fā)能力、包裝設(shè)計能力等。
(6)不要違反平臺和目的國的法律法規(guī),特別是盜版或者違禁品。這種產(chǎn)品不僅賺不了錢,甚至需要付出法律代價。
跨境電子商務(wù)團(tuán)隊的建立
對于跨境電子商務(wù)運(yùn)營的成功,團(tuán)隊非常關(guān)鍵,特別對于中小企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電子商務(wù)。因為中小企業(yè)資源不多,一切都要從實際出發(fā)。
(1)從傳統(tǒng)的B2B平臺運(yùn)營中找人才。跨境電子商務(wù)人才首先可以從原來的外貿(mào)人中選擇,因為外貿(mào)企業(yè)都有類似的基因,特別是那些原來的阿里巴巴B2B的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,這樣的轉(zhuǎn)型也非常順理成章。
(2)從淘寶運(yùn)營中找人才。淘寶在中國市場非常成熟了,熟悉淘寶運(yùn)營的人非常多,經(jīng)過簡單的培訓(xùn)很容易成為跨境電子商務(wù)應(yīng)用人才。因為無論從推廣到數(shù)據(jù)運(yùn)營,跨境的玩法和淘寶都很類似,而且淘寶現(xiàn)在有非常足的運(yùn)營基礎(chǔ),這樣的人也好找。
(3)系統(tǒng)化的跨境電子商務(wù)培訓(xùn)人才。現(xiàn)在中國電子商務(wù)人才中最稀缺就是跨境電子商務(wù)人才,跨境的環(huán)境和政策也是一日千里,所以企業(yè)應(yīng)該對跨境人才有系統(tǒng)的培訓(xùn),無論從運(yùn)營還是對平臺政策的了解,比國內(nèi)淘寶運(yùn)營更重要,因為跨境交易周期、交易風(fēng)險、后續(xù)的投訴等比國內(nèi)淘寶更嚴(yán),處理不好往往損失慘重。
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