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“跨境創(chuàng)業(yè)說”系列三:月入三五萬是關(guān)鍵節(jié)點

發(fā)布時間:2016-10-08 17:32:41  | 來源: 贏商薈  |  編輯:贏商薈-老魏

前邊兩篇文章寫了創(chuàng)業(yè)應(yīng)該有的思想和月入一萬的重要意義,可如果持續(xù)一萬的收入,很快你就會心情郁悶然后創(chuàng)業(yè)這件事也就有可能不了了之了,原因很簡單,一萬塊錢的利潤除去一些硬性的開支,其實是所剩無幾的,即便說可以節(jié)余儲存下來五千塊,短期還可以,長期保持這樣的話,對于很多人來說會心理失衡的,因為他們也許在創(chuàng)業(yè)之前已經(jīng)早早的拿到超出這個數(shù)字的薪資的。

所以,對于創(chuàng)業(yè)者來說,經(jīng)歷三個月左右一萬塊的收入之后,需要快速的突破這個數(shù)字,向月入三五萬的區(qū)間邁進。

原因很簡單,三五萬的收入相對于原來的工資而言,一般還是比較多的,同時,在扣除開支之后,剩余的盈利既可以讓自己的生活相對較好,同時還可以為下一步的發(fā)展補充彈藥。從這個層面上來說,月入三五萬對于創(chuàng)業(yè)者來說真是一個至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點。

既然如此重要,那我們就來分析分析跨境電商創(chuàng)業(yè)者該如何實現(xiàn)月入三五萬的目標。

可能有人會說,很簡單啊,按照你前一篇文章的思路,三四款產(chǎn)品盈利一萬,拓展到二十款產(chǎn)品就可以實現(xiàn)月入三五萬了啊。

但實際上還真不是這樣的,因為我們前邊也講到過另一個要素:資金,對于跨境電商創(chuàng)業(yè)者來說,草根出身決定了沒有太多的后續(xù)資金,同時,經(jīng)驗有限即便資金夠多也會出現(xiàn)駕馭不了的情況,所以,我寧愿基于五萬左右的可用資金作為原始資金基數(shù)。

經(jīng)過三個月的月入一萬的發(fā)展,扣除日常辦公等方面的支出,現(xiàn)在,你大概有總共可動用資金6.5萬元。

用這個資金量,去開發(fā)二十款產(chǎn)品,會讓你資金周轉(zhuǎn)一下子就緊張起來,所以,在此時要想讓銷量和利潤有所提升,達到三五萬的目標,顯然是不可能的。

這時候要想提升業(yè)績,讓業(yè)績達到三萬美金以上利潤額達到三到五萬人民幣區(qū)間,就必須在有限增加產(chǎn)品數(shù)量的同時,應(yīng)用有效的運營手法。

有限增加產(chǎn)品是指選品和上新不中斷,但也不激進,每一款產(chǎn)品的最終選擇都要經(jīng)過全面的多維度的衡量,市場容量,產(chǎn)品改造的難易度,可操作性,交期,品質(zhì)把控,利潤空間,侵權(quán)要素評估等都得成為選品評估中的硬性指標。

有效的運營手法是指可以有針對性的針對已選定產(chǎn)品進行一些相應(yīng)的運營手法,包括通過對競爭對手們參考后的Listing優(yōu)化,來提升自己的Listing詳情頁面的完整性和美感;對競品Review分析后采取恰當?shù)姆绞綄ψ约旱漠a(chǎn)品刷少量的測評來提升產(chǎn)品的排名;自己采取合適的站內(nèi)廣告和站外推廣來提升曝光和流量等。

這時候我們做的所有的活動要達成的結(jié)果就是:新發(fā)布的和原本沒有訂單的產(chǎn)品開始產(chǎn)生訂單,原本有訂單的產(chǎn)品開始保持訂單數(shù)量和Listing排名的雙雙提升。實現(xiàn)了這兩個目標,你會發(fā)現(xiàn)你的日均總訂單數(shù)量可以達到一百單左右,日均銷售額可以達到1000美元左右,而且保持著不錯的利潤率和資金周轉(zhuǎn)率,不知不覺間,你已經(jīng)達到月收入三五萬這個階段了。

在這個階段,你多的是增加了不多的產(chǎn)品,采取了一些主動營銷的手段,但此階段仍要注意的是,因為資金量有限,暫時依然要保持小批量多批次的發(fā)貨方式來提升資金周轉(zhuǎn)率,同時,也不要奢望爆款,以穩(wěn)定增量的方式來保持運營節(jié)奏的穩(wěn)中有升。

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