和學(xué)員一起吃飯,談到學(xué)員當前的經(jīng)營狀況,學(xué)員說,自己團隊在運營著一個亞馬遜店鋪,同時,也委托某個代運營團隊在代運營一個賬號。
我詢問代運營的狀況怎么樣,學(xué)員說賬號剛剛委托一個月,還沒有見到業(yè)績,然后詢問費用,學(xué)員說出了一個非常震撼的數(shù)字,原來代運營居然這么賺錢。
我和學(xué)員開玩笑說,以后老魏我要是做代運營了,你記得找我要建議費呀,因為是你的親身經(jīng)歷讓我知道代運營的收費居然可以如此高呀!
玩笑歸玩笑,我一直對代運營有我自己的看法。
在我舉辦的20期總共800多人次的培訓(xùn)中,不完全統(tǒng)計約有十個以上的賣家曾經(jīng)委托過代運營服務(wù),不同的服務(wù)機構(gòu),完全相同的結(jié)果,看過這些賣家的店鋪,結(jié)論只有一個:慘不忍睹!
我問學(xué)員,在合法合規(guī)的前提下,如果有一個項目可以讓你賺到10W塊錢,另一個項目只能讓你賺到1W塊錢甚至虧錢,你會選擇哪個呢?
學(xué)員回答,當然選擇賺十萬的項目了。
我又問,那請問代運營機構(gòu)如果能夠?qū)崿F(xiàn)你要求的業(yè)績目標,你能夠賺多少錢呢?應(yīng)該不止你所出的代運營費用吧?如果可以賺取超過收取的代運營費用的利潤,那你覺得他為啥要給你代運營呢?干脆自己做就是了。電商起步階段,本來就不需要花費很多資金的,小的資金又可以賺到可觀的利潤,又何必去給你做代運營呢?
那些機構(gòu)之所以選擇收取代運營費用,然后不惜投入幾個月甚至一年時間來為你服務(wù),只有一個原因:他不行,相比運營的結(jié)果,代運營費用是一個更大誘惑的蛋糕。
前邊遭遇過代運營欺騙的學(xué)員們就是活生生的例子,每個遇到的代運營都是不同的,但每個遭遇的結(jié)果都是相似的。跟賣沖單,盲目鋪貨,拼命廣告等等,沒見效果時,告訴你這是投入期,一直投入到你的資金支撐不了時,然后會說,你看,這是你的責任哦,你為啥不按我的運營策略做呢?當然,更有甚者是收了款后就總是“出差”狀態(tài),再無運營的實質(zhì)了。
學(xué)員說,那該怎么辦呢?
我說,不要相信代運營能幫你賺到錢,不要相信保姆能幫你教育好孩子,誰的孩子誰心疼,做父母就應(yīng)該用心撫養(yǎng)教育孩子,做生意就應(yīng)該自己潛心研究努力前行,賺錢從來不是一件容易的事,當你把賺錢的希望完全寄托在別人身上時,已經(jīng)宣告你經(jīng)營的失敗了,你惦記別人的利,別人惦記你的本。
和學(xué)員聊天中知道,學(xué)員是從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型過來做跨境電商的,很多的平臺,很多的產(chǎn)品,很多的人員配置,一家初創(chuàng)的公司,居然一下子就成長為龐然大物。
對于類似的情況,我是蠻揪心的。
很多時候,小成本可以賺錢,賺到錢可以生存,生存下來可以謀求下一步的發(fā)展,然后可以成長為大團隊。
可是,如果一個門外漢,對行業(yè)尚不熟悉就搭建一個看似完善實則臃腫的隊伍,然后所有的人都既缺少指導(dǎo)又沒多少事情做,每個人還得裝作很忙碌的樣子,一片繁榮卻不見效益,這樣的結(jié)果是岌岌可危的。
有病亂投醫(yī)?代運營真的治不了你。
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