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中美貿(mào)易戰(zhàn)再升級(jí)，傳統(tǒng)外貿(mào)及跨境電商的出路在哪里？

發(fā)布時(shí)間：2018-09-25 08:59:49  | 來(lái)源： 雨果網(wǎng)  |  編輯：贏商薈

自2018年9月24日起，美國(guó)政府將實(shí)施對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的約2000億美元商品加征關(guān)稅，稅率為10%，并從明年1月1日起加征關(guān)稅稅率提高到25%。

美國(guó)政府步步緊逼，中國(guó)也予以一次次的反擊，然而兩方交戰(zhàn)，必有傷亡！此前擔(dān)驚受怕的外貿(mào)及跨境電商企業(yè)如今又作何打算呢？

傳統(tǒng)外貿(mào)生存環(huán)境進(jìn)一步惡化，跨境電商或坐收漁利

“近期，中美貿(mào)易戰(zhàn)是我在接觸工廠時(shí)，工廠老板一定會(huì)提出的話題”，寧波布蘭德電子商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)助理陳思源這樣感嘆道。在他看來(lái)，中美貿(mào)易戰(zhàn)很明顯導(dǎo)致了兩個(gè)結(jié)果：一是關(guān)稅稅率的直接上升；二是人民幣匯率的間接下跌。

先講前者關(guān)稅上升帶來(lái)的影響，對(duì)于傳統(tǒng)外貿(mào)就是在無(wú)形中提高了成本，降低了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)外貿(mào)B2B訂單縮減，人工及管理成本不斷上升，已經(jīng)逼得傳統(tǒng)外貿(mào)及工廠迫切尋求轉(zhuǎn)型出路，如今這局面無(wú)疑使其生存環(huán)境更加惡化。

與之相對(duì)，跨境電商賣家參與的是終端零售的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，終端零售對(duì)于關(guān)稅稅率變動(dòng)相對(duì)不太敏感，如果將關(guān)稅分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品上，幾乎可以忽略不計(jì)。也就是出口賣家將這部分費(fèi)用加在消費(fèi)者身上，消費(fèi)者也不會(huì)太抗拒，畢竟在終端銷售價(jià)格中可能對(duì)物流、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用變動(dòng)會(huì)更加敏感一些。

陳思源表示，因?yàn)殛P(guān)稅容易對(duì)傳統(tǒng)外貿(mào)和海外一些商超造成大的影響，海外市場(chǎng)需求依然存在而且龐大，當(dāng)這部分訂單有一定程度的萎縮，那么作為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跨境電商就能從中獲利。

再來(lái)談?wù)勅嗣駧艆R率下降的影響，傳統(tǒng)工廠可能從已經(jīng)完成的訂單中獲取一些收益。但現(xiàn)在海外的一些客戶也越發(fā)精明，他在這次吃的虧，今后可能會(huì)對(duì)訂單價(jià)格、賬期精打細(xì)算。出口賣家對(duì)于匯率的波動(dòng)還是十分被動(dòng)的，萬(wàn)一之后美元匯率下跌，就會(huì)帶來(lái)更加負(fù)面的影響。

據(jù)陳思源總結(jié)分析，隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)正式“開(kāi)戰(zhàn)”，可能對(duì)依舊沒(méi)有做出轉(zhuǎn)型的外貿(mào)企業(yè)有進(jìn)一步打擊。美國(guó)在提高中國(guó)產(chǎn)品關(guān)稅的同時(shí)，對(duì)與中國(guó)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的、同樣擁有大量勞動(dòng)密集型工廠的周邊國(guó)家或給予關(guān)稅的扶持，從而對(duì)中國(guó)制造業(yè)進(jìn)一步遏制打壓。

大勢(shì)已定，你是選擇繼續(xù)“被掐脖”還是奮起反抗？

前些日子關(guān)稅上升還未正式確定日期時(shí)，部分企業(yè)抱著僥幸心理趕在實(shí)施之前將貨物趕緊裝柜，運(yùn)往美國(guó)，以逃避加稅的事實(shí)。但這僅僅只是一時(shí)之舉，解決不了實(shí)際長(zhǎng)久的問(wèn)題。

從物流層面來(lái)看，小笨鳥(niǎo)副總裁李曉通告訴雨果網(wǎng)，他們發(fā)現(xiàn)美國(guó)清關(guān)的查驗(yàn)率增加，還有一些額外單證的要求，這么明顯的動(dòng)作就是要遏制中國(guó)的產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)。而如今正式加稅的時(shí)期也確定了，出口企業(yè)要及時(shí)展開(kāi)應(yīng)對(duì)策略。

第一種，硬扛到底；或許有賣家的心理是“我被掐住脖子，同行也被掐住”，這可以是一種選擇。但不可忽略的是，除了中國(guó)賣家，其它國(guó)家賣家并沒(méi)有被遏制，這樣在同個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何有優(yōu)勢(shì)呢？

第二種，硬著頭皮——加價(jià)；但是這個(gè)加價(jià)的動(dòng)作頗具風(fēng)險(xiǎn)，怎么加又該加多少？你甚至不知道其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)不會(huì)加價(jià)，或許人家有其他的渠道或方式可以減少成本。

第三種，轉(zhuǎn)移市場(chǎng)；原先專注美國(guó)市場(chǎng)的是否可以考慮下歐洲英法德市場(chǎng)，或者考慮下新興市場(chǎng)，或許會(huì)有意外收獲。又或者在產(chǎn)品供應(yīng)端做些調(diào)整，比如原來(lái)在中國(guó)采購(gòu)的原材料，是否可以轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家采購(gòu)以降低成本。

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