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為什么沃爾瑪這樣“虐”員工，他們卻還要留下？

發(fā)布時(shí)間：2018-04-27 09:00:30 | 來源：億恩網(wǎng) | 編輯：劉亞龍

前段時(shí)間英國Organise社區(qū)發(fā)布的民意調(diào)查稱，在亞馬遜被抽調(diào)的1000員工中，有一半表示自己患了抑郁，8個(gè)想過自殺，是不是跨境電商巨頭都是這樣對(duì)待員工呢？沃爾瑪難道也和亞馬遜一樣？

很顯然答案是否定的，來我們看看沃爾瑪是怎樣“虐”自己的員工的。

沃爾瑪上班可以穿藍(lán)色牛仔褲

是的，你沒有看錯(cuò)，沃爾瑪現(xiàn)在可以穿休閑的藍(lán)色牛仔褲來上班了。根據(jù)彭博新聞獲得的一份新員工手冊(cè)里表明，沃爾瑪?shù)墓と爽F(xiàn)在可以穿純色藍(lán)色牛仔褲和任何純色襯衫來上班。

而在之前，工人只能穿黑色或卡其色的牛仔褲。對(duì)于公司而言，不僅僅能夠讓公司顯得更加青春有活力，而且，員工們也表示自己會(huì)在工作的過程中感到快樂。同時(shí)，也會(huì)讓員工能夠感到很放松就像在家里工作一樣，員工的工作效率也會(huì)有大大的提高。

員工薪資待遇的增長

最近，沃爾瑪采取實(shí)際行動(dòng)解決工人的一些生活上的問題，在2015年時(shí)就承諾投資27億美元，為工人提供更高的工資，培訓(xùn)和教育。

而在今年1月，沃爾瑪承諾利用其稅收回扣將美國所有小時(shí)工的起始工資提高到11美元，并為正式員工擴(kuò)大產(chǎn)假和育兒假福利，還為一部分員工提供高達(dá)1000美元的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2017年，商店員工在去年獲得了超過6.25億美元的獎(jiǎng)金，同時(shí)沃爾瑪將為超過23萬名員工提升更高薪酬的工資待遇，并將近15萬名員工從兼職轉(zhuǎn)為全職。

高管的獎(jiǎng)金并沒有減少

沃爾瑪去年告訴股東，它將削減包括首席執(zhí)行官Doug McMillon在內(nèi)的高層管理人員的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)25％，以支持更多的股票獎(jiǎng)勵(lì)，但是卻并沒有執(zhí)行。

根據(jù)布隆伯格薪酬指數(shù)（Bloomberg Pay Index）分析該公司的代理聲明（包括周五的最新報(bào)告），全球最大的零售商在計(jì)算McMillon和其他三位高管的最新獎(jiǎng)金時(shí)未使用減少的目標(biāo)金額。

首席財(cái)務(wù)官Brett Biggs，執(zhí)行副總裁Greg Foran和美國電子商務(wù)負(fù)責(zé)人Marc Lore還分別獲得了203萬美元，292萬美元和279萬美元的獎(jiǎng)金。這些都比他們使用去年的目標(biāo)獎(jiǎng)金多出33％。

由此看來，沃爾瑪福利待遇真的是很不錯(cuò)哦，我想這也可以說明為什么沃爾瑪如此“虐”員工，員工卻還要堅(jiān)持留下的原因吧。

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