1.中國制造成本上升帶來的反向思考
目前中國面臨的挑戰(zhàn)是什么?首先是中國的成本在上升,另外就是傳統(tǒng)的歐美市場疲軟,還有新興市場的競爭在加劇,比如拉美國家、中東國家或亞洲其他國家。
我接下來說的這句話大家可能會感到奇怪,從買家的角度看我認為中國制造成本上升是一件好事,因為成本上升會讓這些賣家思考怎么提升效率。為什么這么說呢?
舉個例子,我十年前跟我的中國供應(yīng)商朋友喝兩杯酒聊聊天的時候會問你的人生目標(biāo)是什么,用盡可能多的方式賺錢,賺錢以后買房子、發(fā)財。
現(xiàn)在情況不一樣了,你要想存活的話就要成為更加專業(yè)的供應(yīng)商,提升競爭力,所以成本的上升會讓你思考如何提升效率。我的建議就很明顯了,就是要讓成本下降,質(zhì)量上升。
2.確定目標(biāo)買家!
我今天希望給大家講一些有價值的東西,告訴大家吸引合適的買家,讓買家感到滿意,但是這個聽上去很容易,現(xiàn)實情況是我們很多的中國供應(yīng)商沒有這樣的計劃,比如說中國的工廠兩三千人,他們甚至沒有一個計劃定義哪些是目標(biāo)買家,如何讓買家滿意。
最后這里講的一點很重要,現(xiàn)成的一些定制好的成品或者是一些專門給客戶定制的產(chǎn)品也是很重要的一點,有些賣家可能比較善于做不停重復(fù)的產(chǎn)品,做成本低的產(chǎn)品,還有些供應(yīng)商善于做定制的產(chǎn)品,這兩種是不同的,所以要看看是什么樣的公司才能確定你的目標(biāo)客戶。
3.實事求是,不夸大
同時,當(dāng)我們的買家去到你頁面的時候,買家上了主頁就知道你是做什么產(chǎn)品的,你的專長是做什么。要確保你的產(chǎn)品公司的資料或公司銷售人員具備一定的語言知識。
我們要知道如果想在東莞找一個說葡萄牙語的人幾乎是不可能的,所以我們可以考慮與在海外國家的伙伴合作,在海外市場尋找自己的銷售伙伴來幫你解決問題。
我首先要說的是我知道絕大多數(shù)的中國人都是非常坦誠的,因為我的家人也有很多中國人,我也愛這個國家。可是我們發(fā)現(xiàn)作很多中國企業(yè)的網(wǎng)站上似乎就做得不怎么好,比如公司規(guī)模、客戶情況、歷史情況、公司所有權(quán)等,有時候公司想在市場競爭中突顯自己,就會把規(guī)模寫得更大一些、歷史更長一些、說自己擁有XX的所有權(quán)等等,這并不是一件好事,我們要坦誠相告,如果你們公司歷史沒有那么長說出來也沒有關(guān)系,因為有些客戶反而愿意尋找這樣的企業(yè)。
4.提供清晰的材料,讓買家認識你的企業(yè)
如果你是生產(chǎn)型企業(yè)的話,你光把自己工廠的的照片放上去是不行的,因為你的競爭對手也可以這樣做,所以要準(zhǔn)備得更多一些,尤其重要的是你的質(zhì)量控制手冊,光是有ISO是不夠的,這個誰都可以花幾千塊錢弄一個ISO的證書,所以我們不光要有一些規(guī)格書、質(zhì)量控制手冊,如果你能提交出更多資料的話,我認為才能證明什么叫一個好的生產(chǎn)企業(yè)。
5.優(yōu)化網(wǎng)站
接下來我們看一下什么是一個好的網(wǎng)頁設(shè)計,我認為網(wǎng)站是非常重要的,首先要了解你的目標(biāo)客戶的想法,比如說巴西人的心態(tài),他的腦子里想的東西和美國人想的是不一樣的。
6.加強與客戶溝通讓買家信任你
溝通是如此的重要,當(dāng)一個員工在發(fā)一個郵件的時候他會清楚郵件是不是滿足了這些標(biāo)準(zhǔn),比如你的附件加上了沒有,加的對不對,需要翻譯成英文的翻譯了沒有,要點說清楚了沒有,還有中美的時區(qū)差異,所以要把握住機會,不要在發(fā)郵件的過程中犯錯誤。