北美最大亞洲商品購物平臺亞米網(wǎng)宣布獲得一千萬美金融資。本次募資由GGV紀源資本領(lǐng)投,新東方教育科技集團及險峰長青為聯(lián)合投資方,此次融資將為亞米網(wǎng)的倉儲物流升級、實現(xiàn)在北美覆蓋提供資金支持。
據(jù)亞米網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO周游介紹,過去四年,亞米深耕美國華人亞裔市場,這是首次正式引入資本。在未來的戰(zhàn)略里,亞米網(wǎng)將引進人才、更多的商品和更優(yōu)的客戶體驗。目前,全球華人超過6000萬,而以全體亞裔為目標人群的亞米網(wǎng),可服務(wù)的目標人群將超過1億。
(亞米網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO周游)
而吸引到資本投資的因素里,是亞米網(wǎng)作為定位精準的垂直人群電商,更理解和專注亞裔消費者的消費習(xí)慣和心理需求,投資團隊看好亞米網(wǎng)的用戶忠誠度。
做華人生意年GMV破5千萬刀
億邦動力網(wǎng)了解到,亞米網(wǎng)自2013年正式上線,總部在洛杉磯。經(jīng)過4年發(fā)展,已成為北美最大的亞洲商品購物平臺,主要面向北美華人及整個亞裔群體。產(chǎn)品主要來自亞洲的日本、韓國、中國、臺灣、香港地區(qū),包含食品、美妝、養(yǎng)生、電器、圖書等多種類別。
亞米網(wǎng)自主銷售商品已達萬余種,第三方商家也在迅速拓展中,在北美華人圈建立起了自己的地位,以細分市場創(chuàng)業(yè)者身份立足于北美電商領(lǐng)地。目前,亞米網(wǎng)日訂單峰值破萬,去年GMV五千萬美金,今年預(yù)計要達到一個億的體量。
選品策略和供應(yīng)鏈管理把控
作為美國本土華人購物網(wǎng)站,如何解決從國內(nèi)供貨商到美國倉庫冗長的供應(yīng)鏈把控?此前,亞米網(wǎng)周游曾表示,從供應(yīng)鏈效率來講,它并不是很長,大家感覺冗長主要是時間比較長。如果直接回到產(chǎn)品原產(chǎn)國,基本上是跟品牌方、廠家或者一級貿(mào)易商直接采購。
采購?fù)戤吅?,由廠家來裝箱貨柜,以海運的形式運到美國。時間確實長了一點,從中國香港到洛杉磯港差不多需要18天,但是從供應(yīng)鏈效率來講它并沒有很低,因為是從品牌商到終端這樣一個效率。
而在選品上,亞米網(wǎng)分三種手段。一是會在社交媒體和論壇上,包括微博上去抓取用戶留言,做統(tǒng)計分析。如抓到某一個用戶對某些產(chǎn)品的留言次數(shù)特別多,整理以后就會知道這個產(chǎn)品如果引進肯定會有銷量。
第二個選品策略是回到品牌原產(chǎn)國去研究流行趨勢,比如說專門一組人去研究日韓的美妝趨勢,也有人去研究國內(nèi)京東、天貓、淘寶的排名和產(chǎn)品趨勢。因為亞米網(wǎng)的用戶畫像一樣(都是華人),所以在國內(nèi)受歡迎的日韓產(chǎn)品在美國肯定也是一樣受歡迎。
第三個策略是在北美華人當(dāng)中知名度最高的一個電商網(wǎng)站,用戶會形成一個習(xí)慣,如果有人發(fā)現(xiàn)他們在美國買不到某些亞洲產(chǎn)品就會主動來找我們,給客服留言和網(wǎng)站留言。整理留言后,如果數(shù)據(jù)量積累到一定的程度,我們也會進行品牌采購。所以這也是我們其中最主要的一個選品方向。
“那其實說白了就是根據(jù)用戶需求,通過不同渠道,技術(shù)手段,整理數(shù)據(jù)和客戶留言,用不同維度抓取客戶需求加以整理。”周游如此說道。
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