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亞馬遜VS沃爾瑪：誰將是零售界最大的贏家？

發(fā)布時間：2018-04-17 09:17:08 | 來源：億恩網(wǎng) | 編輯：苗苗

沃爾瑪是全球最大的零售商，亞馬遜是全球最大的電子商務(wù)公司，但近年來兩家公司越來越多地進(jìn)入對方的“領(lǐng)地”。從目前來看，美國這兩大零售巨頭之間的競爭還遠(yuǎn)未結(jié)束。

這兩家公司在利潤和員工方面存在巨大差異

2017年，沃爾瑪實現(xiàn)銷售額4850億美元，盈利130億美元。它在28個國家雇用了230萬人。另一方面，亞馬遜的收入達(dá)到1780億美元，而利潤達(dá)到30億美元。亞馬遜擁有的員工總數(shù)超過50萬人，也是一個相當(dāng)大的雇主。

亞馬遜的市值和銷售額增長遠(yuǎn)高于沃爾瑪

盡管在銷售額和員工方面存在差異，但亞馬遜的市值高達(dá)7010億美元，是沃爾瑪市值3,100億美元的兩倍多！這全都是由于亞馬遜銷售額的驚人增長，去年亞馬遜銷售額增長了25％，自2014年以來已經(jīng)增長了一倍。相比之下，沃爾瑪去年的收入增長率不到1％，2014年以來增長率不到2％。

亞馬遜進(jìn)軍實體零售業(yè)

2015年，亞馬遜的觸角開始伸向多元化的實體店，開設(shè)了超過16家書店（Amazon Books）。這些實體書店除了與亞馬遜線上同步銷售書籍，還銷售亞馬遜電子產(chǎn)品，如Kindle平板電腦，Echo智能揚聲器和數(shù)字媒體播放器Fire TV。

去年，亞馬遜因收購了全食超市（Whole Foods）震驚世界。這是一家銷售有機(jī)食品的零售商，全美國擁有約473家網(wǎng)點。食品類產(chǎn)品一直都是沃爾瑪最大的收入來源，占公司收入的大約一半。亞馬遜的線下足跡還包括設(shè)立了超過75家銷售亞馬遜智能產(chǎn)品的'亞馬遜快閃店'（ Amazon Pop-Up）和'亞馬遜智能家居體驗'店（Amazon Smart Home Experience）。

另外，亞馬遜還開設(shè)了Amazon Go無人超市，即拿即走，無需排隊付賬的實體店。目前Amazon Go只在美國華盛頓西雅圖有一家店，主要銷售新鮮熟食。但未來該公司可能擴(kuò)大其產(chǎn)品線，或?qū)⑦@項技術(shù)應(yīng)用于Whole Foods商店。

沃爾瑪轉(zhuǎn)向電子商務(wù)

美國零售巨頭沃爾瑪當(dāng)然不會輕易放棄其主導(dǎo)地位。在過去兩年中，他們通過各種收購迅速獲得了屬于自己的電子商務(wù)平臺和品牌。

在其收購的名單中，Bonobos是一家高端男裝服飾在線零售商，獨立和復(fù)古風(fēng)格的女裝在線零售商ModCloth，還一家在線家具零售商Hayneedle.com。這些收購將使沃爾瑪在利潤更高的利基產(chǎn)品線中占據(jù)一席之地。

沃爾瑪最重要的收購是Jet.com，它于2016年以33億美元收購。通過這筆交易，該公司將通過這一目標(biāo)與亞馬遜直接競爭。該公司甚至聘請Jet.com的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo)其電子商務(wù)部門。沃爾瑪?shù)匿N售產(chǎn)品數(shù)量增加了兩倍，幫助它在美國排名前5位的電子商務(wù)玩家中脫穎而出，盡管它在銷售產(chǎn)品和市場份額方面落后于亞馬遜。

前進(jìn)之路，道阻且長

即使在線上豪擲了不少投資，沃爾瑪?shù)目備N售額中只有3％來自其在線渠道，而亞馬遜營收僅有2.8％來自實體店。亞馬遜擁有近50％的美國在線市場，并且仍在繼續(xù)擴(kuò)大其市場份額。與此同時，沃爾瑪僅占3％的線上市場份額。

亞馬遜是全球電子商務(wù)市場上最有影響力的公司，具有向全球100個國家提供服務(wù)的能力。值得一提的是，該公司最近以超過50萬美元的價格收購了中東最大的電子商務(wù)玩家Souq.com。相比之下，沃爾瑪在美國以外地區(qū)的網(wǎng)上銷售額更是少得可憐，盡管他們在11個國家都已經(jīng)擁有線上業(yè)務(wù)。

沃爾瑪擁有超過11,700家商店，90％的美國人在10英里內(nèi)至少擁有一個沃爾瑪商店。亞馬遜即使在收購Whole Foods后，也僅擁有超過500家實體店面，而且這些店要小得多。沃爾瑪租賃或擁有12億平方英尺的零售空間，而亞馬遜商店所覆蓋的面積為21,000平方英尺。

由于兩大零售巨頭在各自領(lǐng)域內(nèi)都保持強(qiáng)大優(yōu)勢，任何一方如果想在對方的“地盤”過上舒服地生活，還需要一段相當(dāng)漫長的時間。

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