從去年開始,亞馬遜便加速了對自有品牌領(lǐng)域的擴張。據(jù)市場研究公司L2的一項研究表明,自2017年初以來,亞馬遜就一直在瘋狂地發(fā)布自有品牌,至少發(fā)布了60個自有品牌,主要集中在服裝、鞋子和珠寶等商品領(lǐng)域。從L2提供的名單來看,截至今年三月底,亞馬遜現(xiàn)在銷售的自有品牌商品多達74種。
其中,一些已經(jīng)不存在或是不被亞馬遜承認的品牌已經(jīng)從L2的列表中刪除了。但不難看出,亞馬遜近幾年在自有品牌領(lǐng)域的野心。
據(jù)悉,在2009年推出首個自有品牌后,亞馬遜在該領(lǐng)域蟄伏了大約4年的時間,隨后才又推出了更多自有品牌。就在去年短短一年的時間內(nèi),亞馬遜就發(fā)布了60多個有品牌,其中包括此前大家一直議論紛紛的運動服裝品牌Goodsport、Goodsport、Peak Velocity和非處方藥品牌Basic Care。
什么樣的產(chǎn)品最容易被亞馬遜盯上?
據(jù)觀察,亞馬遜自有品牌這幾年所涉及的領(lǐng)域要么是炙手可熱(例如智能音箱)要么就是市場潛力巨大(比如嬰幼兒產(chǎn)品和運動服裝)。我們也可以這樣理解,只要亞馬遜發(fā)現(xiàn)某款商品的銷量不錯,不久之后它就會直接接觸制造商,生產(chǎn)自家的貼牌商品。
據(jù)觀察,亞馬遜自有品牌這幾年所涉及的領(lǐng)域要么是炙手可熱(例如智能音箱)要么就是市場潛力巨大(比如嬰幼兒產(chǎn)品和運動服裝)。我們也可以這樣理解,只要亞馬遜發(fā)現(xiàn)某款商品的銷量不錯,不久之后它就會直接接觸制造商,生產(chǎn)自家的貼牌商品。
廣大供應(yīng)商表示內(nèi)心很焦灼
亞馬遜的瘋狂擴張確實是將主動權(quán)緊緊地把握在了自己手里,但這樣的做法也難免使供應(yīng)商恐慌。而且從長遠來看,亞馬遜此舉對于維護良好的合作關(guān)系也是非常不利的。
雖然Amazon Basics目前還沒有強大到能壟斷市場的程度,但亞馬遜所涉足的品類均受到了不大不小的影響也是事實。本來就面臨著成千上萬個同款的競爭,亞馬遜還非得過來插一腳,憑借著積攢多年的品牌效應(yīng)和極具優(yōu)勢的價格強行瓜分市場,供應(yīng)商朋友們不急才怪!
*以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表贏商薈立場!如有侵權(quán),請聯(lián)系我們。
小貼士:更多跨境電商干貨資訊,敬請掃碼關(guān)注下方微信公眾號【跨境電商贏商薈】