久久久久人妻一区精品色欧美,国产成人无线视频不卡二

“埋”在“人海戰(zhàn)術(shù)”里近乎缺氧，大賣教你提高人均產(chǎn)出的正確方式！

發(fā)布時(shí)間：2018-03-14 08:56:35 | 來源：雨果網(wǎng) | 編輯：董小玲

2018年，行業(yè)將有哪些新變化？

第一，傳統(tǒng)外貿(mào)、國內(nèi)電商企業(yè)等“正規(guī)軍”蜂擁入場(chǎng)，并深受各大平臺(tái)青睞；而擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈、品牌基礎(chǔ)的傳統(tǒng)工廠賣家，必將推動(dòng)跨境供應(yīng)鏈走向更加柔性化的配合；

第二，出口賣家對(duì)于新興市場(chǎng)的關(guān)注和拓展力度將會(huì)加強(qiáng)，比如亞非拉、東南亞、印度、中東以及澳大利亞市場(chǎng)。

第三，各地政府將繼續(xù)扶持跨境電子商務(wù)，行業(yè)發(fā)展也將趨向合規(guī)化、智能化運(yùn)營，價(jià)差時(shí)代已過去，跨境電商將進(jìn)入“淘品牌”的時(shí)代。

雨果網(wǎng)副總裁Maggie表示，一個(gè)行業(yè)從初級(jí)階段向逐步成熟階段發(fā)展的變化中，會(huì)有人不小心倒下，但也會(huì)有人突然間崛起。所以，在2018年行業(yè)新形勢(shì)下，跨境電商行業(yè)人士也需要重新思考新的戰(zhàn)略布局，以謀求新的發(fā)展。

“埋”在“人海戰(zhàn)術(shù)”里近乎缺氧，大賣教你提高人均產(chǎn)出的正確方式！

電商模式演變：從“鋪貨—精品—品牌”層層遞進(jìn)

跨境電商一路發(fā)展至今，從最先的盲目鋪貨、碰運(yùn)氣式的營銷方式，到精挑細(xì)選、打造品牌的精細(xì)化運(yùn)營，暢路銷資深電商顧問Robin將其所演變的三種電商模式總結(jié)為：

1、以數(shù)量為導(dǎo)向的鋪貨模式（多SKU、多賬號(hào)和大團(tuán)隊(duì)）

主要表現(xiàn)：產(chǎn)品質(zhì)量差、物流跟不上、賬號(hào)差評(píng)多、無數(shù)據(jù)分析、GMV下滑、利潤率低；

2、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的精品模式（多精品、多站點(diǎn)、精團(tuán)隊(duì)）

主要表現(xiàn)：多國家/站點(diǎn)、小類目多精品、本土化物流、數(shù)據(jù)指引決策、較優(yōu)利潤；

3、以品牌為導(dǎo)向的品牌模式（好產(chǎn)品、多曝光、優(yōu)團(tuán)隊(duì)）

主要表現(xiàn)：多國家/站點(diǎn)、注冊(cè)品牌、優(yōu)化服務(wù)政策、數(shù)據(jù)指引方向、自建站及優(yōu)利潤率。

而在模式在不斷切換升級(jí)時(shí)，賣家在此期間也會(huì)出現(xiàn)階段性的不適感，比如刊登發(fā)布效率低、人員流動(dòng)大、渠道和賬號(hào)布局還有空間……

而ChannelAdvisor暢路銷作為行業(yè)領(lǐng)先的跨境電商服務(wù)提供商，為解決跨境出口賣家之痛而量身定做的解決方案，其解決方案對(duì)接全球最多的電商平臺(tái)，而且可以幫助賣家的銷售策略得到高效執(zhí)行，并控制好庫存和賬號(hào)風(fēng)險(xiǎn)，助力賣家賣的更快、更好、更安全。

“埋”在“人海戰(zhàn)術(shù)”里近乎缺氧，大賣教你提高人均產(chǎn)出的正確方式！

如何提升人均產(chǎn)出？科技取代人工勢(shì)在必行

借用馬化騰的一句話：“科技不僅僅是口號(hào)，顛覆性的技術(shù)即將出現(xiàn)”，在全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命的面前，各個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)不斷引進(jìn)大量技術(shù)人員。這既是為了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，也是為了應(yīng)對(duì)未來顛覆性技術(shù)可能帶來的威脅。

會(huì)上，浙江寧波家居園藝大賣Joys現(xiàn)身說法，其在2016年開始嘗試多渠道發(fā)展，在沃爾瑪、Jet、Wish和樂天等新平臺(tái)上進(jìn)行銷售。但是從產(chǎn)品上架所耗費(fèi)的人力成本、繁雜的數(shù)據(jù)分析以及冗長的庫存管理都成為Joys必須面對(duì)的“棘手”的問題。

“從2016年8月使用 ChannelAdvisor暢路銷以來，截止到2017年2月底，Joys在沃爾瑪?shù)匿N售總額已經(jīng)達(dá)到了1000萬美金。”Joys這樣講道。

其實(shí)，有不少像Joys這樣被大小賣家夾擊的“中型賣家”，資源、人力投入不少，但人均產(chǎn)出甚至有時(shí)候比不上小賣家。因此，中型賣家轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，要么變得更大、更強(qiáng)，要么就只能被“淘汰”。

ChannelAdvisor暢路銷強(qiáng)調(diào)，無論是50人以下的小團(tuán)隊(duì)，或是百人甚至千人團(tuán)隊(duì)，想要更好地提升每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的人均產(chǎn)出，都需要用科技力量武裝自己，快速適應(yīng)跨境電商營銷2.0時(shí)代的到來。

*以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表贏商薈立場(chǎng)！如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們。

小貼士：更多跨境電商干貨資訊，敬請(qǐng)掃碼關(guān)注下方微信公眾號(hào)【跨境電商贏商薈】