最近,沃爾瑪正試圖吸引新一類受眾:喜歡網(wǎng)購并且永遠(yuǎn)不會到沃爾瑪實(shí)體店購物的富人。
沃爾瑪仍然想趕上亞馬遜。最近它推出了一個(gè)名為Allswell的新床墊和床上用品品牌。沃爾瑪表示,該品牌產(chǎn)品將在網(wǎng)上銷售,并以女性為目標(biāo)受眾。它甚至還將特大號床墊命名為Supreme Queen。
沃爾瑪宣傳Allswell是“奢華床墊和精品床上用品”品牌。它可能學(xué)習(xí)了熱門床墊新創(chuàng)公司Casper的做法。去年沃爾瑪競爭對手Target投資了Casper。
但沃爾瑪此舉可能也在向消費(fèi)者展示它不僅僅只是一個(gè)大型零售商。
過去幾年來,沃爾瑪已經(jīng)通過一系列收購活動提高其電商曝光率。沃爾瑪2016年以33億美元收購了電商平臺Jet,之后又收購了電商企業(yè)ModCloth、Bonobos和Moosejaw。它還收購了物流初創(chuàng)企業(yè)Parcel。
此外,沃爾瑪正在與智能鎖公司August Home合作,開展一項(xiàng)測試計(jì)劃,允許消費(fèi)者從沃爾瑪訂購食品,并讓送貨員使用臨時(shí)開鎖碼開門,直接將食物放入冰箱中。
另一方面,最近Jet推出了一個(gè)名為Uniquely J的家居產(chǎn)品系列,主要面向千禧一代消費(fèi)者。
最近,沃爾瑪宣布它將推出4個(gè)服裝自有品牌。它的新科技孵化器Store 8在2月初收購了VR初創(chuàng)公司Spatialand。沃爾瑪旗下倉儲式商店Sam's Club最近還宣布與Instacart合作,在Austin、Dallas-Fort Worth和St. Louis提供食雜當(dāng)日達(dá)服務(wù)。
隨著零售格局迅速轉(zhuǎn)變,沃爾瑪首席執(zhí)行官Doug McMillon和Jet創(chuàng)始人Marc Lore再也不能坐視不理了。但如果它瑪想趕上亞馬遜,那么可能需要做更多努力。
去年沃爾瑪電商營收顯著增長,但電商銷售額增長速度卻放緩了。該零售商2017年第4季度電商營收與2016年同期相比只增長了23%,低于第3季度的50%。
這引起了投資者的擔(dān)心。沃爾瑪2017年股價(jià)飆升40%以上,但今年下降超過7%,盡管大盤已經(jīng)小幅走高。另一方面,亞馬遜仍然是市場寵兒,今年它的股價(jià)已經(jīng)上漲了30%,去年漲幅超過55%。因此,沃爾瑪需要向投資者及消費(fèi)者證明,它所有的電商企業(yè)收購活動及投資,都可以讓它變成真正與亞馬遜匹敵的競爭對手。
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