據(jù)了解,澳大利亞擁有2500萬人口,全年居民消費總額卻將近6000億美金。這是個什么樣的概念呢?相當(dāng)于人口只有中國的五十分之一,消費能力卻已經(jīng)達(dá)到中國市場的十分之一,可以說是非??捎^了!
但澳洲線上交易額占比不到國家零售總額的6%,在這樣被線下零售業(yè)務(wù)幾乎壟斷的市場,當(dāng)亞馬遜澳洲站進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌龊螅瑢鉀Q賣家什么樣的痛點?與澳洲本土賣家相比,中國賣家又具有何種優(yōu)勢?
澳大利亞是一個移民國家,其20%居民是來自全球各地的移民,因此經(jīng)濟(jì)水平更高,需求量更大,轉(zhuǎn)化率也更高。澳洲消費者的主要特征可以總結(jié)為以下幾點:
1、追求生活品質(zhì)
據(jù)海翼Anker羅明波介紹,澳大利亞是個空氣清新、環(huán)境優(yōu)美的地方,不少移民也是基于這點去到澳洲。因此澳洲消費者購買產(chǎn)品一般會考慮是否對他們的生活產(chǎn)生影響,最好是能提升生活品質(zhì)的。
2、消費習(xí)慣良好
相比其他市場而言,澳洲消費者對于商品價格敏感度相對較低。而且澳洲每周四是發(fā)薪日,當(dāng)天商場營業(yè)時間也會延長3-4小時,因此當(dāng)?shù)鼐用穸季哂休^強(qiáng)的消費欲望。
據(jù)一位在澳洲具有豐富銷售經(jīng)驗的賣家Sean Jin表示,澳洲消費者除了消費水平較高以外,同時素質(zhì)也較高。一般退貨率相對較低一些,遇到問題有商量余地。
3、看重品牌和價值
澳洲是一個移民國家,富人較多,所以中高端品類更受歡迎,當(dāng)?shù)厥袌霰容^看重品牌和價值,總之是一個市場容量很大、增長潛力更大的中高端市場。
盡管線下零售市場幾乎被壟斷,但隨著線上購物習(xí)慣的流行,零售價的下降會導(dǎo)致需求的上升,線上購物比例也會提升,6000億的線上銷售總額也將進(jìn)一步提高。
從相關(guān)數(shù)據(jù)來看,羅明波表示,澳洲不是一個制造強(qiáng)國,制造業(yè)在整個澳洲GDP當(dāng)中大概只占到6%,而中國制造業(yè)在中國GDP占到49%。從制造業(yè)方面來說,中國是當(dāng)之無愧的強(qiáng)者。
另一位賣家鄭樂軍指出,中國的日用品消費市場發(fā)展非常成熟,包括3C、家居、戶外等各個品類,因此相比澳洲本土的賣家而言,中國賣家具有更加豐富的、不同層次的選品機(jī)會,進(jìn)而滿足不同的市場需求。
而在Sean Jin的理解里,中國賣家的優(yōu)勢不僅在人力便宜、產(chǎn)品質(zhì)量好,價格更具有優(yōu)勢,同時中國賣家具有敏銳的市場嗅覺,可以及時靈活地改進(jìn)產(chǎn)品。對于亞馬遜的新站點,他們可以將其他站點的經(jīng)驗帶到澳洲站。
在羅明波看來,過去幾十年,線下的渠道幾乎壟斷了澳洲零售市場,面對這樣一種銷售業(yè)態(tài),其零售體系是需要重構(gòu)的。中國賣家進(jìn)入澳洲市場,除了將中國好的產(chǎn)品、好的制造精髓帶到當(dāng)?shù)厥袌?,同時可以借助澳洲本土賣家熟悉當(dāng)?shù)厍赖膬?yōu)勢,對當(dāng)?shù)氐挠脩?、消費習(xí)慣更加了解,在這種情況下,雙方更多的是一種良性競爭,或者是一種互補(bǔ)的狀態(tài)。
除此之外,澳大利亞屬于南半球,相對于季節(jié)性產(chǎn)品是個很好的補(bǔ)充。若鞋靴在歐美單一市場銷售70%,就可以將剩下的30%銷往澳洲市場,以減少庫存壓力。
上文提到,澳洲居民來自全球各地,因此購物習(xí)慣各異。他們會從美國、英國以及中國海淘產(chǎn)品,但是中國賣家需要通過亞馬遜澳洲站將這些客戶集中起來,培養(yǎng)成中國產(chǎn)品的忠實用戶。
不過談及痛點,市場營銷推廣和物流配送是賣家一再提及的問題,主要體現(xiàn)在:
市場營銷推廣方面;羅明波表示,市場營銷推廣主要包括產(chǎn)品、渠道、價格和促銷四個方面,除了對產(chǎn)品具有一定信心之外,其他三點都不占上風(fēng),因此面對線下零售幾近壟斷的局面,線上渠道不具優(yōu)勢,而價格、促銷方面,洽談合作難以進(jìn)行。
物流配送方面;“很多地方你能看到袋鼠,看到考拉,就是看不到人。”澳洲是個地廣人稀的地方,物流網(wǎng)絡(luò)主要集中在東南部,和中國差不多,西部自然條件會差一些,時不時會有客戶投訴,需要改善物流條件以提高客戶體驗。
亞馬遜澳洲站的開通,至少可以給中國賣家?guī)硪韵聨c改變:
1、新渠道
2、自主定價權(quán)
3、促銷空間
4、FBA物流選擇
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