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如果亞馬遜收購eBay 會(huì)對電商界帶來什么巨大影響？

發(fā)布時(shí)間：2016-09-19 11:36:26  | 來源： 鳳凰科技  |  編輯：鳳凰科技

據(jù)外媒報(bào)道，在美國的電子商務(wù)平臺(tái)中，亞馬遜與eBay是當(dāng)之無愧的兩大巨頭（亞馬遜的市值已經(jīng)是eBay的10倍，其股價(jià)在過去10年中上漲了23倍），許多人都幻想過亞馬遜將eBay收入麾下，建成一個(gè)真正的超級(jí)平臺(tái)。

那么如果這一設(shè)想成真，會(huì)為電子商務(wù)界帶來什么樣的大地震呢？

贏家通吃

“毋庸置疑，亞馬遜已經(jīng)在零售領(lǐng)域掌握了超強(qiáng)的話語權(quán)，”Convey公司CEO泰勒說道。“零售商們會(huì)目不轉(zhuǎn)睛的盯著亞馬遜的一舉一動(dòng)，試圖從中找出與亞馬遜對抗的好方法，沃爾瑪最近對Jet.com的并購就是最佳例證。如果亞馬遜成功并購eBay，它就會(huì)變得空前強(qiáng)大，因?yàn)槠淦脚_(tái)可以做到無所不包。”

“眼下，eBay有許多亞馬遜不具備的特質(zhì)，不過它們沒有實(shí)力將其發(fā)揚(yáng)光大，如果能得到亞馬遜的提攜，eBay可能會(huì)迎來第二次振興。”泰勒說道。“對商家來說，兩家巨頭的合并能加深平臺(tái)間的聯(lián)系，這樣他們就能為用戶提供更棒的體驗(yàn)并獲得更多商機(jī)。”

對兩家公司來說都是一次冒險(xiǎn)？

新創(chuàng)公司Mirakl的聯(lián)合創(chuàng)始人阿德林則認(rèn)為，這場交易永遠(yuǎn)不可能發(fā)生。

阿德林表示：“亞馬遜剛剛創(chuàng)建時(shí)，其商業(yè)模式與eBay類似（拍賣，可議價(jià)），但后來它們掙脫了枷鎖轉(zhuǎn)型成了現(xiàn)在的電商模式，這也是亞馬遜取得巨大成功的主要原因。eBay的傳統(tǒng)模式并不利于削減成本，因此兩家平臺(tái)的融合不太可能。”

“此外，這場交易不但會(huì)引發(fā)反壟斷調(diào)查，還會(huì)傷害亞馬遜用戶的利益，因?yàn)樗麄儛凵蟻嗰R遜就是因?yàn)樗芴峁└咂焚|(zhì)的服務(wù)。”阿德林說道。“eBay上的賣家表現(xiàn)一般，如果兩家公司合并，必定會(huì)有大批賣家涌入亞馬遜平臺(tái)，這對亞馬遜原有業(yè)務(wù)將形成巨大傷害。”

收購eBay后，亞馬遜肯定會(huì)經(jīng)歷一定的調(diào)整期，而這段時(shí)間其他公司會(huì)迎頭趕上，占據(jù)eBay留下的空白市場，而這是亞馬遜最不愿看到的。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，機(jī)會(huì)多多

企業(yè)資源計(jì)劃專家克勞德并不認(rèn)同阿德林的觀點(diǎn)，他認(rèn)為兩家公司強(qiáng)強(qiáng)合作能造就大量新機(jī)遇。

雖然兩家公司商業(yè)模式有些不同，但近些年來它們正在逐漸趨同，除了打造自有物流體系，兩家公司都在大力投資人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)。

如果兩家公司合并，它們就能分享手上的尖端技術(shù)。舉例來說，亞馬遜通過AWS云服務(wù)已經(jīng)在企業(yè)級(jí)市場站穩(wěn)了腳跟，但其API接口的開發(fā)卻落于人后，對商戶的整合效果一般。而在這方面，eBay則是老司機(jī)，它們的API很靈活，使用起來速度快、難度低，但該公司手上卻沒有強(qiáng)力的云服務(wù)。

需要克服的三大困難

不過，要想演好這場“大戲”，亞馬遜需要克服三大困難。

首先，亞馬遜要過了聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)這一關(guān)。雖然沃爾瑪和阿里巴巴逐漸走強(qiáng)，但亞馬遜和eBay依然保有美國電商市場前兩名，因此收購eBay肯定會(huì)被反壟斷機(jī)構(gòu)盯上。

其次，亞馬遜的股東們可能會(huì)有異議，畢竟eBay可不便宜。

最后，未來爭奪eBay的可不止亞馬遜，阿里巴巴和沙特阿拉伯的投資基金都是其潛在競爭對手。

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