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魏老師的跨境筆記（2024.12.11）

發(fā)布時間：2024-12-16 09:39:46  | 來源： 贏商薈  |  編輯：贏商薈

“把重要的事情當(dāng)作要命的事情來完成。”

多個同學(xué)把這句話寫進了學(xué)習(xí)心得中。

 

說明這些同學(xué)讀到這句話時內(nèi)心是有觸動的。

 

我也不止一次把這句話寫在文章中。

 

因為這句話對我來說是有深刻觸動的，而且，每一次寫下這句話的當(dāng)時，內(nèi)心可能都有一些掙扎和努力。

 

再直接的說就是，也許在寫文章的當(dāng)時，我內(nèi)心里面有掙扎，一方面，因為各種原因不想寫，另一方面，因為這句話的激勵，開始寫了。

 

當(dāng)然，今天例外。今天寫作的意愿很強。

 

原因有二：一、是心態(tài)在線，二、是真有素材。

 

為什么要“把重要的事情當(dāng)作要命的事情來做”？

 

我們先得思考什么是“重要的事情”？

 

在我看來，所謂的“重要的事情”一定是能夠產(chǎn)生長期效果的事情。也許暫時效果不明顯，但只要長期堅持了，一定能夠產(chǎn)生效果，甚至，其所產(chǎn)生的效果超出預(yù)期，影響深遠，只有這類事情才能稱之為“重要的事情”。

 

那為什么要把“重要的事情當(dāng)作要命的事情來做”？

 

因為，很多時候，我們都知道“重要的事情”重要，但很多“重要的事情”往往并不急切，今天做可以，明天做也行，甚至，過一年再做好像也來得及，正是這種可早可晚的可能性，疊加了我們的慣性和惰性，我們總?cè)滩蛔≡俜乓环?，隨著“放一放，再放一放”的心態(tài)，最后的結(jié)果就是：反正早晚都行，那就永遠往后推，永遠不想做了！

 

“要命的事情”是什么呢？

做，則可保命；不做，命就沒了！

 

比如，一個言必稱自己沒有運動天賦的人，如果被醫(yī)生警告，“如果你不能保持每天5公里以上的慢跑你可能活不過三個月”，這個人在聽到警告的當(dāng)天及以后估計大概率是能夠做到哪怕天上下刀子也要運動5公里了。

 

對于很多人來說，只有“要命的事情”才有當(dāng)下行動的動力！把“重要的事情當(dāng)作要命的的事情來做”意味著你可以具備當(dāng)下行動的動力！

 

完美的計劃不去執(zhí)行是虛無的，當(dāng)下的行動哪怕簡易普通也是有力的。

 

行動大于一切。

 

你不需要等到完美時再行動，我們每個人，都需要，在行動中才能一步步變得優(yōu)秀、卓越、完美。

 

有同學(xué)詢問：我的Listing被人變狗了，該怎么辦呢？

 

這確實讓人討厭的情況。

 

我給建議：一、開CASE找客服，申訴和尋求協(xié)助，一般來說，客服檢查了情況，都會幫你把Listing恢復(fù)；二、試著去找出惡意攻擊者是誰，因為Listing莫名變狗，意味著背后必然有人故意操作。

 

那找出惡意攻擊者之后呢？

以其人之道，還治其人之身。

 

畢竟，我們的圣人孔子就曾經(jīng)教育我們：以德報怨，何以報德？老人家最后建議：以直報怨！也就是說，你怎么對我，我怎么對你！你對我好，我也會足夠優(yōu)雅，你對我狠，我要打到你滿地找牙！

 

是的，今年遇到太多惡心的事情，一場惡意攻擊，讓辛苦打造一場的Listing權(quán)重受到巨大的影響，很多小賣覺得忍氣吞聲算了，我之前也覺得如此，既然攻擊不嚴(yán)重，退一步海闊天空，算了！但今年發(fā)現(xiàn)，惡人是沒有底線的，所以，遇到惡人，你只能說，CNMD，去死吧！打回去！

 

有一本書—《合作的進化》，書中舉例了大量的計算機實驗，最后總結(jié)了一個“一報還一報”策略模型，核心有三點：

 

規(guī)則1：我不會先背叛（我是善良的）；

規(guī)則2：別人背叛，我會反擊（我是報復(fù)的）；

規(guī)則3：如果對方悔過，我會繼續(xù)跟他合作（我是寬容的）；

結(jié)論：做個有原則的老實人。

 

是的，你不傷害我，我們和平共處，你賣你的，我賣我的，你如果惡意打擊我，我只能用兩公斤的炸藥，炸毀你用心經(jīng)營的城堡！

 

以上，記錄于2024年12月11日，希望對你有啟發(fā)。 
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