有賣家發(fā)給我一條新聞:特朗普發(fā)貼文說要對中國商品征收關(guān)稅,然后詢問我:會對我們亞馬遜賣家有影響嗎?
肯定會。
但需要我們現(xiàn)在就開始擔心嗎?
未必。
如果你總是在關(guān)注和擔心這樣的新聞,那你幾乎就沒有可安心的事情。
比如,你稍微翻看一下新聞就會發(fā)現(xiàn),每天馬路上的交通事故就會有幾千起,看了這樣的新聞,我們還能出門上路嗎?
對于這類新聞,我的態(tài)度是:在微觀上努力打拼,在宏觀上順勢而為。
太陽會落下,但明天還會升起;今天是晴天,但明天卻可能下雨;今天下雨了,明天或者后天也終究會是晴天;天晴的時候外出固然會輕松一點,但如果遇到連陰雨又需要出門,帶上傘,做好防護就是了,沒有必要患得患失,面對當下,活在當下才是最重要的。
與討論宏大話題相比,我更傾向于在具體事務上努力:做具體的事,愛具體的人。
如果特朗普上臺后加關(guān)稅,對亞馬遜賣家會有影響嗎?
必然的。
但我們能夠因為自己的擔心和焦慮而讓形勢發(fā)生改變嗎?
估計是沒可能的。
與其擔心這些我們改變不了的,不如認真思考一下:我當前產(chǎn)品的打造和競品之間有什么差距是可以追趕和彌補的?
把自己的表現(xiàn)和競品做對比,找出差距,調(diào)整策略,彌補不足,取得突破,這才是作為一個亞馬遜賣家真正應該思考和應對的。
這也對應了我總是在強調(diào)的一個觀點:亞馬遜賣家每天只做兩件事—低頭拉車看自己,抬頭看路盯競品。
要盯競品什么呢?包括:
1、競品們和自己的銷量排名變化是怎樣的?為什么競品排名上升了,而自己的排名下降了?
2、競品們是否在做一些廣告促銷活動呢?誰在秒殺?效果如何?誰在投廣告?廣告策略是怎樣的?誰開了優(yōu)惠券?是否有效果?
3、哪個競品降價了?它降價的原因可能是什么?誰漲價了?漲價的可能原因是什么?誰收到了差評?它的差評內(nèi)容反饋了什么?它在收到差評之后做了哪些動作?
4、有沒有新的競爭對手進入?新進入者的運營策略是什么?哦,看到了一個低價進入者,這大概是螺旋爆款打造的擁躉來了,那么他螺旋的節(jié)奏和細節(jié)是怎樣的,是否有效果?如果有效果,自己學到了什么?如果沒效果,有哪些細節(jié)是值得自己反思的?
……
當你沿著上述的問題去觀察和思考,再根據(jù)自己觀察和思考去調(diào)整自己的運營策略,你會發(fā)現(xiàn),自己的運營能力提升了,競爭對手既成了自己的老師,給自己提供了運營調(diào)整的思考,也成了自己不需再恐懼的對象,因為它的一舉一動我們都能看出其中的要義,也知道了該如何應對。
當你把自己的視野真正關(guān)注在這些具體的細節(jié)上,你不再虛無縹緲的浮在空中,而是腳踏實地的站在了地面,你會發(fā)現(xiàn),原來的困惑,都有了解法。
以上,記錄于2024年11月26日,希望對你有啟發(fā)。
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