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魏老師的跨境筆記(08.11)

發(fā)布時(shí)間:2024-08-16 15:15:23  | 來(lái)源: 贏商薈  |  編輯:贏商薈老魏

有網(wǎng)友詢問(wèn),是否有熟悉亞馬遜行業(yè)訴訟的律師推薦,原因是,自己的前員工離職后,把自己賣得最好的鏈接通過(guò)黑帽手法修改了標(biāo)題和尺碼,導(dǎo)致鏈接被拆散了,銷量受到很大的影響,與此同時(shí),前員工拿著公司的設(shè)計(jì)文件上了自己的鏈接,說(shuō)明書(shū)、圖檔、設(shè)計(jì)文稿都是套用原公司的。 

按照這位網(wǎng)友的表述,大概是想找一個(gè)懂行的律師對(duì)前員工發(fā)起訴訟。 

 

看了信息,我回復(fù)他,我沒(méi)有這方面的資源,同時(shí)也建議他,可以直接問(wèn)問(wèn)國(guó)內(nèi)的律師。 

 

針對(duì)于這個(gè)情況,我大概有幾方面的思考: 

 

第一、鏈接被修改和拆分,還真的未必是前員工干的,只不過(guò)很多賣家習(xí)慣于把自己Listing的變動(dòng)歸結(jié)于別人的惡搞。 

 

我在直播中曾經(jīng)反復(fù)談過(guò)很多次,今年亞馬遜嚴(yán)查的方向是變體違規(guī),一方面,很多反復(fù)進(jìn)行變體拆分合并的賬號(hào)受到影響,輕則收到警告,情節(jié)嚴(yán)重的甚至賬號(hào)被移除了銷售權(quán)限,另一方面,一些合規(guī)變體也有被系統(tǒng)誤判的情況。 

 

沿著這個(gè)情況繼續(xù)思考,對(duì)于培養(yǎng)種子鏈接然后創(chuàng)建變體這種情況,固然可以在一定程度上解決新品上架的權(quán)重問(wèn)題,但因?yàn)槠浯_實(shí)存在導(dǎo)致賬號(hào)受限的風(fēng)險(xiǎn),所以,采用的時(shí)候一定要謹(jǐn)慎。 

 

更進(jìn)一步的想,從選品到運(yùn)營(yíng),只要你采取多SKU,無(wú)形中就會(huì)增加備貨的壓力,增加打造的難度,最后的結(jié)果非常有可能是“熱賣的SKU經(jīng)常斷貨,而滯銷的SKU會(huì)既占?jí)嘿Y金還會(huì)庫(kù)存變廢品”,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我個(gè)人是反對(duì)多SKU運(yùn)營(yíng)的。 

 

也正是基于此,我在《增長(zhǎng)飛輪:亞馬遜跨境電商運(yùn)營(yíng)精要》中講到選品時(shí)才強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“剛需制勝”,而所謂的“剛需”,不是指日常生活中的剛需,而是指消費(fèi)者在選擇此類產(chǎn)品時(shí)在意的是功能,而非款式、顏色、外款、尺碼等個(gè)性化表達(dá)。 

 

第二、離職員工和原公司賣同樣的產(chǎn)品,除非原公司有專利和簽有競(jìng)業(yè)協(xié)議,否則,原公司并不具備起訴對(duì)方的法律依據(jù)。 

 

當(dāng)然,這也并不是說(shuō)作為離職員工就可以為所欲為去銷售(甚至銷售中還順帶打擊)前東家同樣的產(chǎn)品,因?yàn)?,作為一個(gè)初步創(chuàng)業(yè)者,如果原東家想置你于死地,他有1000種方法來(lái)對(duì)一個(gè)模仿自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行打擊。 

 

很多時(shí)候,無(wú)論是一個(gè)離職員工選擇了老東家的產(chǎn)品來(lái)打造,還是一個(gè)賣家去朋友公司看一眼偷偷抄了朋友的產(chǎn)品來(lái)賣,都反映的是能力和眼光的雙重缺失。 

 

能力方面的缺失體現(xiàn)在,他沒(méi)有相對(duì)完整的選品思維,也沒(méi)有找到適合于自己的選品方法,所以,只能抄,甚至,還把抄當(dāng)作寶。但這也給自己的運(yùn)營(yíng)埋下隱患,要么友情沒(méi)了,要么會(huì)遭遇到對(duì)方的猛烈打擊。 

 

一個(gè)靠抄身邊熟人的產(chǎn)品去做的人,基本上是眼光短淺的,這比技能的缺失更致命。技能不會(huì)可以學(xué),但眼光短淺的人,則可能是一輩子自己意識(shí)不到別人也不會(huì)提醒。 

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說(shuō)到這里,我想延伸的說(shuō)一句,一個(gè)人能夠得到別人的提醒絕對(duì)是一件幸事,也正是基于這種看法,我在孵化營(yíng)課堂上給同學(xué)們提醒,一個(gè)人的成長(zhǎng),有兩個(gè)關(guān)鍵人物:導(dǎo)師和諍友,導(dǎo)師可以給你指引方向,諍友能夠幫你指出和糾正當(dāng)下的一些錯(cuò)誤。 

 

可惜的是,很多人既不會(huì)意識(shí)到自己需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),更是對(duì)自己可能的導(dǎo)師和諍友視而不見(jiàn),最終錯(cuò)過(guò)。 

 

關(guān)于這個(gè)話題,我曾和C討論過(guò),得出的結(jié)論是,并不是每個(gè)人都是想向上走的,對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),躺平就是理想的狀態(tài),即便這種躺平在很多人看來(lái)有點(diǎn)位置太低,但對(duì)于人家來(lái)說(shuō),這就是一種自我滿足的狀態(tài)。如此,一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)在另一個(gè)人處也許完全不適應(yīng)。 

 

確實(shí)如此。 

 

不同的人,往往有截然不同的追求,然后也就有了不同的人生。 

 

在孵化營(yíng)的課程中,我給同學(xué)們建議:

第一,不要抄身邊熟人的產(chǎn)品,因?yàn)橐坏┠愠?,你們的友情也就結(jié)束了;

第二,如果某一天你取得了成績(jī),身邊有熟人請(qǐng)你幫帶,你一定要第一時(shí)間向其說(shuō)明,我可以教你方法技巧,但你不要抄我的產(chǎn)品,因?yàn)橹灰愠耍覀兊慕磺橐簿蜎](méi)了,那如果對(duì)方偷偷的抄了你的產(chǎn)品呢?那這個(gè)人真的不值得深交。 

以上,記錄于2024年8月11日。 

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